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Unternehmenskommunikation

Wie transparentes Kommunizieren familienfreundliche Personalpolitik unterstützt

Vereinbarkeit als Thema der Unternehmenskommunikation

Setzen Sie sich für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein, sollten Sie dieses Engagement aktiv kommunizieren – sowohl innerhalb der eigenen Belegschaft als auch nach außen. So profitieren Mitarbeitende von entsprechenden Angeboten und Sie nutzen den Wettbewerbsvorteil einer familienfreundlichen Personalpolitik.

 

Studien zeigen, dass eine gelebte, familienbewusste Unternehmenskultur einen Schlüsselfaktor für die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf darstellt. Hierbei spielt eine aktive Kommunikationsarbeit nach innen wie außen eine wichtige Rolle: Innerhalb des Unternehmens ist es wichtig, dass Mitarbeitende von familienfreundlichen Angeboten erfahren, um diese auch wahrnehmen zu können. Nach außen hin verschafft Familienfreundlichkeit einen klaren Wettbewerbsvorteil und unterstützt dabei, qualifiziertes Personal zu gewinnen und langfristig zu binden.
Lernen Sie hilfreiche Tipps und Instrumente kennen, die Sie in der Praxis leicht umsetzen können.  

Interne Kommunikation

Wenn es darum geht, Ihre Mitarbeitenden umfassend über familienfreundliche Personalmaßnahmen zu informieren, kommt es auch darauf an, Ihre Angebote gut nach innen zu kommunizieren.

Folgende Instrumente haben sich für eine gelungene interne Kommunikation bewährt:

 

Zum Schluss ein wichtiger Hinweis

Nicht jedes Unternehmen wird alle Maßnahmen gleichermaßen nutzen können. Je nach Betriebsgröße, Branche und Organisationsstruktur sind unterschiedliche Instrumente mehr oder weniger sinnvoll. Fest steht jedoch: Wie sehr Unternehmen und Beschäftigte von familienfreundlichen Maßnahmen profitieren, wird von der Intensität und Qualität ihrer inner- und außerbetrieblichen Kommunikation maßgeblich beeinflusst.

Externe Kommunikation

Verschaffen Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil am Arbeits- und Absatzmarkt, indem Sie Ihre Familienfreundlichkeit aktiv nach außen kommunizieren und sich so ein gutes Image als attraktiver Arbeitgeber aufbauen.

Hierfür stehen Ihnen unterschiedliche Instrumente zur Verfügung:

 

 

Die Vielzahl an Maßnahmen zeigt: Für eine gelungene Kommunikation des betrieblichen Familienbewusstseins können Sie auf eine große Palette unterschiedlicher Instrumente zurückgreifen. Natürlich sollten externe und interne Kommunikation immer aufeinander abgestimmt sein und ein authentisches und glaubwürdiges Bild Ihres Unternehmens zeichnen. Das erhöht die Wettbewerbsfähigkeit und überzeugt sowohl zukünftige Mitarbeitende als auch Kunden und Kundinnen und Partnerunternehmen gleichermaßen.

Gute Unternehmensbeispiele aus der Praxis

Wo finden wir Hilfe und Beratung?

Über die Initiative für Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) haben Sie Zugriff auf ein breites Beratungsangebot für eine moderne Personalpolitik. Über die kostenlosen INQA-Checks können Sie den Status Quo in Ihrem Unternehmen prüfen und auf Basis dessen in ein personalisiertes INQA-Coaching übergehen. Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können bezuschusst werden.


https://www.inqa.de/DE/startseite/startseite.html

Weitere InformationenLinks zum Weiterlesen

Tipps zum Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke finden Sie im Beitrag zum Thema “Vereinbarkeit und Employer Branding”.

Weitere Einblicke in das Thema Kommunikation für die Entwicklung einer familiengerechten Unternehmenskultur bietet auch der Praxisleitfaden „Beruf und Familie im Unternehmen zum Thema machen“.