Travail posté et conciliation

Ces dernières années, le travail à domicile a fait l'objet de beaucoup d'attention. Mais tous les travailleurs ne peuvent pas, loin s'en faut, exercer leur activité professionnelle à domicile. Les métiers postés exigent une grande flexibilité. Nous vous expliquons comment concilier vie familiale et vie professionnelle.

Travailler à des heures inhabituelles. Pour les employés de l'industrie manufacturière, des services de soins ou de la livraison de colis, cela fait partie de la description de leur travail. Environ 15% de la population travaille régulièrement le soir ou la nuit. Le travail posté est la norme dans de nombreux secteurs et a été particulièrement difficile ces dernières années. C'est précisément parce que de nombreuses personnes travaillent en équipe pour la santé et le bien-être d'autrui qu'il est encore plus important de mettre en place des conditions générales compatibles et favorables à la santé dans ces professions. Que peut donc faire votre employeur pour rendre le travail posté compatible avec la vie de famille ?

La prise en compte des différentes situations de vie est l'un des principaux facteurs de réussite d'un travail posté adapté aux familles. Qu'il s'agisse d'élever des enfants ou de prendre soin d'un proche, l'harmonisation individuelle des différents besoins est la base d'une organisation optimale des équipes. Les préférences personnelles peuvent s'avérer être un véritable avantage lorsque, par exemple, les "lève-tôt" et les "couche-tard" peuvent s'accorder sur un même rythme.

La charge de travail du travail posté doit être bien répartie sur toutes les épaules du personnel. Les charges supplémentaires, telles que les remplacements en cas de maladie au sein du collège, doivent être prises en compte dans la planification.

Avec ces connaissances, il est possible de développer des approches concrètes pour la planification des équipes et d'introduire des idées innovantes. La meilleure façon d'y parvenir est d'impliquer directement les personnes concernées dans le processus de conception. En effet, les travailleurs en équipe eux-mêmes connaissent non seulement leurs besoins personnels, mais aussi les processus de l'entreprise. En voici quelques exemples :

• Formation continue et qualification des employés, qui peuvent ainsi être utilisés plus largement et travailler dans d'autres plans d'équipes ou même en dehors du modèle d'équipe.
• Utilisation d'outils informatiques modernes permettant de planifier les horaires de travail en équipe de manière plus personnalisée.
• Une plus grande souveraineté en matière de temps grâce à des comptes de temps de travail annuels.
• Un droit de regard plus important des employés, par exemple grâce à des horaires de travail souhaités.
• Réduire le travail de nuit et de week-end dans la mesure du possible.

Un autre mot-clé important est la flexibilité. Le travail posté et la conciliation fonctionnent surtout lorsque les employés disposent d'un maximum d'autonomie. Le volontariat peut avoir un effet positif sur la planification des équipes, surtout si les équipes peuvent être échangées spontanément