Réinsertion et conciliation

Pour réussir votre retour à l'emploi : Que peuvent faire les entreprises?

Texte mis à jour pour la dernière fois: 2024-02-22

Quelles sont les mesures juridiques qui facilitent le retour à l'emploi ?

Retour à la case départ après un congé sabbatique : les adaptations de leur environnement de travail facilitent la réintégration des personnes qui reviennent après un congé parental ou une longue maladie. Qu'il s'agisse d'une plus grande flexibilité pour pouvoir aller chercher l'enfant à la crèche à un moment donné ou du souhait de travailler moins longtemps : Différentes possibilités juridiques s'offrent aux personnes qui reprennent le travail et aux entreprises pour pouvoir répondre aux besoins des collaborateurs.

Ces instruments légaux permettent une plus grande flexibilité dans la vie professionnelle quotidienne :

Le temps partiel de transition

Depuis le 1er janvier 2019, les employés peuvent demander le "temps partiel de transition" et travailler à temps partiel pendant une période déterminée pouvant aller jusqu'à cinq ans. Ensuite, ils reviendront automatiquement au temps de travail initialement convenu. Il n'est pas nécessaire de donner des raisons spécifiques pour demander un temps partiel de transition. Toutefois, le droit n'existe que si certaines conditions sont remplies : Par exemple, l'entreprise doit généralement employer plus de 45 personnes et le propre contrat de travail doit exister depuis plus de six mois. Si vous appliquez le modèle de temps partiel transitoire, vos collaborateurs ont la garantie de pouvoir revenir au nombre d'heures précédent à l'issue de la période définie. Pendant ce temps, ils n'ont toutefois pas droit à une prolongation, une réduction ou un retour anticipé à leur temps de travail antérieur. Cela offre une sécurité de planification à la fois pour vous et pour les employés. Il est toujours possible de modifier l'accord d'un commun accord. En outre, la loi prévoit des délais différents pour une nouvelle demande, en fonction de la situation.

La loi sur le travail à temps partiel et à durée déterminée (TzBfG) stipule que les salariés peuvent réduire leur temps de travail sous certaines conditions. Le temps partiel de transition n'est qu'une possibilité parmi d'autres. Outre la réduction classique du temps de travail de quelques heures par jour ou de jours entiers par semaine, le partage de poste est également envisageable. Deux ou plusieurs collaborateurs se partagent alors un poste à temps plein. Ils peuvent alors se mettre d'accord sur les horaires de travail et les tâches qu'ils assument chacun afin d'accomplir ensemble la charge de travail totale. Le meilleur moyen de déterminer quel modèle convient à l'entreprise et aux employés est d'en discuter ensemble.

Les journées enfants malades

Les journées enfants malades jouent un rôle important dans le défi que représente la conciliation de la vie familiale et de la vie professionnelle après la reprise du travail, mais aussi dans le quotidien professionnel régulier. Ils permettent aux parents de garder leurs enfants à la maison en cas de maladie ou de fermeture des structures d'accueil et des écoles. Vous trouverez les réglementations actuelles concernant les journées enfants malades dans l'article "Enfant malade - que faire ?" ici sur le site Familienportal.NRW.

Cinq conseils pour organiser une rentrée réussie

Les personnes qui reprennent le travail après un congé sabbatique sont confrontées à plusieurs défis : Les exigences du poste ont changé, l'entreprise a évolué ou de nouveaux outils sont utilisés dans le travail quotidien. Comment les entreprises peuvent-elles bien accompagner la reprise du travail ? Dans la course au personnel qualifié, les entreprises ont tout intérêt à mettre en place des structures favorables à la réintégration. Les facteurs suivants jouent un rôle important à cet égard :

  • Approche des candidats potentiels
    L'aspect de la communication vers l'extérieur - par exemple par le biais d'offres d'emploi ou de mesures publicitaires - ne doit pas être sous-estimé. Presque toutes les entreprises ont des collaborateurs qui ont déjà été en congé parental. En tant que testimonials, ils peuvent donner le signal : Nous avons de l'expérience en matière de retour au travail et sommes prêts à nous engager dans cette voie.
  • Permettre une flexibilité temporelle
    Les personnes qui reprennent le travail se trouvent généralement dans une nouvelle phase de leur vie et ont donc de nouveaux besoins dans leur vie professionnelle. La flexibilité horaire est un facteur important. De plus, certains avantages peuvent augmenter l'attractivité de l'employeur pour ce groupe cible. Existe-t-il par exemple des possibilités de proposer une garde d'enfants dans l'entreprise ? Ou bien serait-il judicieux de mettre en place une hotline à laquelle les collaborateurs pourraient s'adresser pour poser des questions et résoudre des problèmes indépendamment de leur travail ?
  • Onboarding et soutien professionnel
    Le temps ne s'arrête pas, même pendant un congé parental ou une année sabbatique. Les personnes qui reviennent au travail après une longue pause doivent faire face à de nombreuses nouveautés, de la culture d'entreprise qui peut avoir évolué aux programmes informatiques nouvellement introduits. C'est pourquoi une bonne formation est importante non seulement pour les nouveaux employés, mais aussi pour ceux qui reviennent. Déterminez à l'avance ce qui reste de votre savoir-faire et où vous avez besoin d'aide - sous forme de formation sur les aspects techniques et les processus de travail. Vous devez également vérifier régulièrement que la personne s'en sort. Pour créer des liens sur le plan humain, il peut être utile de mettre un parrain ou une marraine à la disposition de la personne qui reprend le travail. Cette personne accompagne au début dans le quotidien professionnel et peut encore une fois attirer l'attention sur les structures modifiées.
  • Créer une culture d'entreprise adaptée
    Souvent, les entreprises pensent à l'intégration du point de vue de la personne qui reprend le travail. Mais il est au moins aussi important d'impliquer tous les collègues de l'équipe. Il faut par exemple réfléchir aux libertés et aux mesures de soutien que vous pouvez leur offrir, afin qu'ils n'aient pas l'impression d'être favorisés. C'est la seule façon de créer une compréhension mutuelle.
  • Donner l'exemple
    L'exemple que vous donnez en tant que manager est déterminant pour la culture d'entreprise. Si vous amenez de temps en temps vos enfants au travail, vos collaborateurs comprendront immédiatement qu'il est normal qu'ils fassent de même si nécessaire.

Un plus pour les employeurs attractifs

Aujourd'hui, la flexibilité est un aspect important qui rend une entreprise attractive pour les employés. La possibilité d'organiser son quotidien professionnel de manière individuelle et en fonction de ses besoins et, en combinaison avec les possibilités légales, de pouvoir réagir à court terme aux besoins de prise en charge, permet aux collaborateurs de concilier plus facilement vie familiale et vie professionnelle.

Bons exemples d'entreprises sur le terrain

Où trouver de l'aide et des conseils?

Vous trouverez des informations sur les conditions et la procédure de demande du Temps partiel de pont sur le portail du Ministère fédéral du Travail et des Affaires sociales.

Vous obtiendrez des informations détaillées sur les jours de congé de maladie pour enfants et les allocations familiales de maladie auprès du Ministère fédéral de la Santé.

La Confédération syndicale allemande propose des conférences, des ateliers et des conseils aux entreprises sur différents thèmes liés à la conciliation.