Bune practici: Flexibilizarea cu SMV

Inge Brünger-Milius, Yildiz Güler și Kai Rudolphy explică modul în care SMV răspunde nevoilor angajaților

Text actualizat ultima dată: 2024-02-19

Pentru mai multă flexibilitate - cum își apără SMV angajații

SMV Sitz- und Objektmöbel GmbH se concentrează pe nevoile individuale ale angajaților săi. Compania de dimensiuni medii face mulți pași mici pentru a promova echilibrul între viața profesională și cea privată: Schimburile semestriale de anvelope și posibilitatea de a efectua controale medicale de rutină în cadrul companiei sunt la fel de importante ca și un cont de timp flexibil pentru un program de lucru flexibil. Angajații ar trebui să poată reconcilia familia și cariera în cel mai bun mod posibil.

Inge Brünger-Mylius știe din propria experiență cât de dificilă poate fi reconcilierea vieții profesionale cu cea de familie. În calitate de director general al SMV Sitz- und Objektmöbel GmbH, ea și echipa sa sunt, prin urmare, mereu în căutare de oportunități și modalități de a facilita concilierea vieții profesionale cu cea de familie.

Care situație de viață este individuală și, prin urmare, diferite modele de timp de lucru se potrivesc mai bine unora și mai puțin bine altora. Kai Rudolphy lucrează în domeniul vânzărilor la SMV de nouă ani. El are doi copii și este divorțat de patru ani. De atunci, copiii au alternat între șapte zile la rând cu el și șapte zile la rând cu mama lor. El a reușit să își adapteze programul de lucru în mod flexibil: când copiii sunt cu el, lucrează 35 de ore pe săptămână, iar în săptămâna următoare lucrează 45 de ore pentru a compensa. Acest model de alternanță este unic și adaptat cu precizie la nevoile lui Kai Rudolphy. El spune că i-a luat ceva timp să se obișnuiască cu el, dar că a mers foarte bine datorită sprijinului superiorilor săi, al conducerii și al echipei sale.

Video file

ORGANIZAREA FLEXIBILĂ A TIMPULUI DE LUCRU

Ora flexibilă pentru toată lumea

Modelul de orar flexibil permite angajaților să își înceapă ziua de lucru în mod flexibil între 7.30 și 9.00 dimineața. Există un sistem digital de înregistrare a timpului de lucru pentru documentarea orelor de lucru, în care sunt introduse orele de început, de sfârșit și de pauză. Angajații își pot vizualiza în orice moment orele suplimentare și insuficiente prin intermediul contului personal de timp și se pot organiza atunci când reduc sau recuperează orele.

Pentru Yildiz Güler, acest lucru are doar avantaje, deoarece îi este mai ușor să echilibreze viața profesională și viața privată cu copilul ei, după cum explică mama singură în videoclip.

Video file

Soluții creative pentru mai multă compatibilitate

  • Schimbarea anvelopelor cu economie de timp
    Pe lângă introducerea programului de lucru flexibil și a unui cont individual de ore pentru fiecare angajat, care permite mărirea și micșorarea flexibilă a orelor, SMV are, de asemenea, abordări creative care îi degrevează pe angajați de organizare și le oferă mai mult timp liber. De exemplu, există opțiunea de a aduce propria mașină pentru un schimb organizat de anvelope. Un serviciu mobil vine direct la sediul companiei și schimbă anvelopele pentru toate vehiculele dintr-o singură dată. Acest lucru economisește timp și bani.
  • Asistență medicală preventivă
    De asemenea, SVM este bine organizată în domeniul asistenței medicale la locul de muncă pentru angajații săi. Vizitele oftalmologului, ale acusticianului și ale medicului de întreprindere fac parte din viața de zi cu zi a companiei la intervale regulate. Acest lucru înseamnă că angajații nu trebuie să organizeze întâlniri individuale. Acest lucru este deosebit de practic pentru programarea și organizarea în cadrul echipei.

PRECONDIȚII

  • Acorduri și cooperare
    O bună comunicare în cadrul echipei este deosebit de importantă în domeniile în care trebuie garantată disponibilitatea în cadrul companiei. Echipa de vânzări interne a SMV lucrează într-un birou în plan deschis, unde consultările deschise și regulate fac parte din viața de zi cu zi. În cazul în care un coleg trebuie să plece mai devreme sau poate începe abia mai târziu în ziua următoare, se asigură că un alt membru al echipei este disponibil pentru clienți.
  • Coeziune
    Directorul general Inge Brünger-Mylius acordă o mare importanță progresului împreună cu echipa sa în toate noile măsuri de flexibilizare. Pentru ea este important ca angajații săi să se distreze la locul de muncă și să se bucure să vină la companie fără stres.

Unde putem găsi ajutor și sfaturi?

În cutia de instrumente de pe site-ul web al proiectului "ZEITREICH", veți găsi multe idei utile pentru munca agilă, flexibilă și mobilă:

https://projekt-zeitreich.de/toolbox/

Rețeaua corporativă "Erfolgsfaktor Familie" vă oferă posibilitatea de a face schimb de idei cu alte companii și experți. Calitatea de membru este gratuită și oferă numeroase informații practice și sprijin pentru punerea în aplicare în compania dumneavoastră.

https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/mitmachen-im-netzwerk

Puteți găsi o prezentare generală a diferitelor modele de timp de lucru aici, pe portalul familiei:

.

Facilitarea flexibilității locului de muncă vă poate ajuta, de asemenea, să obțineți un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată. Puteți găsi diverse soluții aici:

.