Buona pratica: Flessibilizzazione con SMV

Inge Brünger-Milius, Yildiz Güler e Kai Rudolphy spiegano come l'SMV risponde alle esigenze dei dipendenti

Ultimo aggiornamento del testo: 2024-02-19

Per una maggiore flessibilità: come l'SMV difende i suoi dipendenti

SMV Sitz- und Objektmöbel GmbH si concentra sulle esigenze individuali dei suoi dipendenti. L'azienda di medie dimensioni compie molti piccoli passi per promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata: Il cambio semestrale degli pneumatici e l'opportunità di effettuare visite mediche di routine in azienda sono parte integrante di questo equilibrio, così come un conto flextime per orari di lavoro flessibili. I dipendenti devono poter conciliare famiglia e carriera nel miglior modo possibile.

Inge Brünger-Mylius sa per esperienza personale quanto possa essere difficile conciliare lavoro e vita familiare. In qualità di Amministratore Delegato di SMV Sitz- und Objektmöbel GmbH, lei e il suo team sono quindi sempre alla ricerca di opportunità e modi per rendere più facile la conciliazione tra lavoro e vita familiare.

Ogni situazione di vita è individuale e quindi diversi modelli di orario di lavoro si adattano meglio ad alcune persone e meno ad altre. Kai Rudolphy lavora nelle Vendite presso SMV da nove anni. Ha due figli e ha divorziato da quattro anni. Da allora, i bambini si alternano tra sette giorni alla volta con lui e sette giorni alla volta con la madre. Ha potuto adattare il suo orario di lavoro in modo flessibile: quando i figli sono con lui, lavora 35 ore alla settimana, mentre la settimana successiva lavora 45 ore per compensare. Questo modello di alternanza è unico e precisamente adattato alle esigenze di Kai Rudolphy. Dice che gli ci è voluto un po' per abituarsi, ma che è andato molto bene grazie al sostegno dei suoi superiori, della direzione e del suo team.

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ORGANIZZAZIONE FLESSIBILE DELL'ORARIO DI LAVORO

Orario flessibile per tutti

Il modello di orario flessibile consente ai dipendenti di iniziare la giornata lavorativa in modo flessibile tra le 7.30 e le 9.00 del mattino. Esiste un sistema digitale di registrazione delle ore di lavoro, in cui vengono inseriti gli orari di inizio, fine e pausa. I dipendenti possono visualizzare in qualsiasi momento le ore di lavoro straordinario e le ore di lavoro insufficiente tramite il loro conto personale e organizzarsi per ridurre o recuperare le ore.

Per Yildiz Güler, questo ha solo vantaggi, in quanto le rende più facile conciliare il lavoro e la vita privata con il suo bambino, come spiega la mamma single nel video.

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Soluzioni creative per una maggiore compatibilità

  • Cambio degli pneumatici con risparmio di tempo
    Oltre all'introduzione dell'orario flessibile e di un conto ore individuale per ogni dipendente, che consente di aumentare e diminuire le ore in modo flessibile, SMV ha anche approcci creativi che sgravano i dipendenti dall'organizzazione e danno loro più tempo libero. Ad esempio, c'è la possibilità di portare la propria auto per un cambio gomme organizzato. Un servizio mobile arriva direttamente nella sede dell'azienda e cambia gli pneumatici di tutti i veicoli in un'unica soluzione. Ciò consente di risparmiare tempo e denaro.
  • Assistenza sanitaria preventiva
    SVM è ben organizzata anche nell'ambito dell'assistenza sanitaria sul lavoro per i suoi dipendenti. Le visite dell'oculista, dell'acustico e del medico aziendale fanno parte della vita aziendale quotidiana a intervalli regolari. Ciò significa che i dipendenti non devono organizzare gli appuntamenti individualmente. Questo è particolarmente pratico per la programmazione e l'organizzazione all'interno del team.

PREREQUISITI

  • Accordi e cooperazione
    Una buona comunicazione all'interno del team è particolarmente importante nelle aree in cui deve essere garantita la disponibilità all'interno dell'azienda. Il team di vendita interno di SMV lavora in un ufficio open space, dove le consultazioni aperte e regolari fanno parte della vita quotidiana. Se un collega deve andare via prima o può iniziare solo più tardi il giorno successivo, si assicura che un altro membro del team sia disponibile per i clienti.
  • Coesione
    L'Amministratore Delegato Inge Brünger-Mylius attribuisce grande importanza alla realizzazione di progressi insieme al suo team in tutte le nuove misure di flessibilizzazione. Per lei è importante che i suoi dipendenti si divertano sul lavoro e si divertano a venire in azienda senza stress.

Dove possiamo trovare aiuto e consigli?

Nella cassetta degli attrezzi sul sito web del progetto "ZEITREICH", troverà molte idee utili per il lavoro agile, flessibile e mobile:

https://projekt-zeitreich.de/toolbox/

La rete aziendale "Erfolgsfaktor Familie" le offre l'opportunità di scambiare idee con altre aziende ed esperti. L'adesione è gratuita e offre molte informazioni pratiche e supporto per l'implementazione nella sua azienda.

https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/mitmachen-im-netzwerk

Può trovare una panoramica dei diversi modelli di orario di lavoro qui sul portale della famiglia:

Rendere il suo posto di lavoro più flessibile può anche aiutarla a raggiungere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Qui può trovare diverse soluzioni: