Kompatybilność w partnerstwie
Wspólne działania: Jak firmy mogą promować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym w partnerstwie
Wiele kobiet chce szybciej wrócić do pracy po urodzeniu dziecka. Ojcowie często czują potrzebę odgrywania większej roli w wychowaniu swoich dzieci. Aby to się udało, pracodawcy również muszą odegrać swoją rolę. Jak mogą Państwo wspierać swoich pracowników w godzeniu życia zawodowego i rodzinnego? Zebraliśmy dla Państwa wypróbowane i przetestowane wskazówki.
Wiele par rodziców chce podzielić swoje obowiązki zawodowe i rodzinne. Logiczną konsekwencją jest zatem fakt, że coraz więcej mężczyzn korzysta również z urlopu rodzicielskiego. Według badania przeprowadzonego przez Federalny Urząd Statystyczny (Destatis), 482 000 ojców otrzymało zasiłek rodzicielski w 2022 r., O 2,1 procent więcej niż w roku poprzednim. Ogólnie rzecz biorąc, stanowili oni jednak tylko około 26,1 procent osób pobierających zasiłek rodzicielski. Oznacza to, że kobiety nadal korzystają z urlopu rodzicielskiego znacznie częściej i przez dłuższy czas.
Jako pracodawca, mogą Państwo wspierać swoich pracowników w równym dzieleniu się pracą opiekuńczą, koncentrując się szczególnie na ojcach w swoich działaniach przyjaznych rodzinie. Ważne są tutaj następujące aspekty:
-
Komunikacja
To, które środki przyjazne rodzinie są rzeczywiście przydatne i pomocne, aby móc dobrze dzielić się pracą opiekuńczą, zależy wyłącznie od konkretnej firmy i jej pracowników. Proszę porozmawiać z pracownikami o ich życzeniach i potrzebach. Tylko poprzez dialog można znaleźć rozwiązania, które będą korzystne dla obu stron.
-
Tworzenie ofert
Kolejnym krokiem jest oczywiście wdrożenie uzgodnionych środków. Może to być na przykład większa elastyczność godzin pracy. Nie oznacza to tylko, że możliwe są rozwiązania w niepełnym wymiarze godzin. Ważne jest również, aby były one dostosowane i aby pracownicy mogli w razie potrzeby powrócić do pracy w pełnym wymiarze godzin.
-
Przywództwo zorientowane na wyniki
Ten styl zarządzania zapewnia pracownikom elastyczność pod względem czasu, nawet jeśli nadal pracują w pełnym wymiarze godzin. Przełożeni ufają, że uzgodnione wyniki zostaną osiągnięte. To, w jaki sposób zostanie to osiągnięte, leży w gestii pracownika. Jedną z opcji jest na przykład opieka nad dziećmi w godzinach popołudniowych i przeniesienie zadań zawodowych na godziny wieczorne.
-
Proszę podać informacje
Proces ten nie kończy się na wprowadzeniu środków i wyborze stylu zarządzania. Menedżerowie często oceniają swoją firmę jako bardziej przyjazną rodzinie niż pracownicy. Może to być spowodowane brakiem lub niewystarczającą komunikacją programów przyjaznych rodzinie. Rodzice mogą również czuć, że praca rodzicielska lub praca w niepełnym wymiarze godzin ma negatywny wpływ na ich możliwości kariery. Prosimy aktywnie informować zarówno przyszłe matki, jak i ojców o opcjach dostępnych w Państwa firmie i rozwiewać wszelkie wątpliwości na wczesnym etapie.
-
Kultura korporacyjna
Ważne jest również, aby przyjazne nastawienie do rodziny było również praktykowane w firmie. Menedżerowie płci męskiej, ale także menedżerowie w ogóle, mogą być dobrym wzorem do naśladowania, jeśli sami biorą urlop rodzicielski lub pracują w niepełnym wymiarze godzin.
Przykłady dobrych firm z praktyki
Gdzie możemy znaleźć pomoc i poradę?
Portal "Równość na rynku pracy" (GAPS) oferuje małym i średnim firmom dobrze uzasadnione i praktyczne informacje pod adresem https://www.perspektiven-schaffen.de/
Jeśli mają Państwo pytania dotyczące godzenia życia zawodowego i rodzinnego oraz wdrażania tego w swojej firmie, mogą Państwo również skontaktować się z Izbą Przemysłowo-Handlową lub Izbą Rzemieślniczą, a także z ośrodkami doradztwa związanego z rynkiem pracy i stowarzyszeniami biznesowymi.
Więcej informacji Linki, aby dowiedzieć się więcej
