Compatibilità nella partnership
Unirsi: Come le aziende possono promuovere l'equilibrio vita-lavoro in partnership
Molte donne desiderano tornare al lavoro più rapidamente dopo la nascita di un figlio. I padri spesso sentono il bisogno di svolgere un ruolo maggiore nell'educazione dei figli. Affinché questo funzioni, anche i datori di lavoro devono fare la loro parte. Come può aiutare i suoi dipendenti a conciliare lavoro e vita familiare? Abbiamo riassunto per lei alcuni consigli collaudati.
Molte coppie di genitori vogliono dividere le loro responsabilità professionali e familiari. È quindi una conseguenza logica che sempre più uomini prendano il congedo parentale. Secondo un'indagine dell'Ufficio Federale di Statistica (Destatis), 482.000 padri hanno ricevuto l'indennità parentale nel 2022, il 2,1% in più rispetto all'anno precedente. Nel complesso, tuttavia, essi rappresentano solo il 26,1 percento circa dei beneficiari di indennità parentale. Ciò significa che le donne continuano a prendere il congedo parentale molto più frequentemente e per periodi di tempo più lunghi.
In qualità di datore di lavoro, può sostenere i suoi dipendenti a condividere equamente il lavoro di cura, concentrandosi specificamente sui padri nelle sue misure a favore della famiglia. In questo caso sono importanti i seguenti aspetti:
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Comunicazione
Quali misure favorevoli alla famiglia siano effettivamente utili e utili per poter condividere bene il lavoro di cura dipende interamente dalla singola azienda e dai suoi dipendenti. Parli con i suoi dipendenti dei loro desideri e delle loro esigenze. Solo attraverso il dialogo si possono trovare soluzioni che vadano bene per entrambe le parti.
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Creare offerte
Il passo successivo, ovviamente, è l'attuazione delle misure concordate. Potrebbe trattarsi di una maggiore flessibilità degli orari di lavoro, ad esempio. Questo non significa solo che sono possibili soluzioni part-time. È anche importante che queste siano adattate e che i dipendenti possano tornare al lavoro a tempo pieno, se necessario.
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Leadership orientata ai risultati
Questo stile di gestione offre ai dipendenti flessibilità in termini di tempo, anche se continuano a lavorare a tempo pieno. I supervisori confidano nel raggiungimento delle prestazioni concordate. Il modo in cui questo viene raggiunto è responsabilità del dipendente. Un'opzione, ad esempio, è quella di occuparsi dei bambini nel pomeriggio e di spostare i compiti lavorativi nelle ore serali.
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Fornire informazioni
Il processo non si conclude con l'introduzione di misure e la scelta dello stile di gestione. Spesso i dirigenti giudicano la loro azienda più favorevole alla famiglia di quanto non facciano i dipendenti. Ciò può essere dovuto alla mancanza o all'inadeguatezza della comunicazione dei programmi family-friendly. I genitori possono anche ritenere che il lavoro parentale o part-time abbia un impatto negativo sulle loro opportunità di carriera. Si rivolga attivamente sia alle future mamme che ai futuri papà per conoscere le opzioni a loro disposizione nella sua azienda e dissipi qualsiasi incertezza in una fase iniziale.
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Cultura aziendale
È inoltre importante che la cordialità familiare sia praticata anche in azienda. I dirigenti uomini, ma anche i dirigenti in generale, possono fungere da buoni modelli se prendono essi stessi un congedo parentale o lavorano a tempo parziale.
Esempi di buone aziende dalla pratica
Dove possiamo trovare aiuto e consulenza?
Il portale "Uguaglianza nel mercato del lavoro" (GAPS) offre alle piccole e medie imprese informazioni fondate e pratiche all'indirizzo https://www.perspektiven-schaffen.de/
Se ha domande sulla conciliazione tra lavoro e vita familiare e sull'implementazione di questo aspetto nella sua azienda, può anche contattare la Camera di Commercio e dell'Industria o la Camera dell'Artigianato, nonché i centri di consulenza sul mercato del lavoro e le associazioni imprenditoriali.
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