Сумісність у партнерстві
Об'єднуємо зусилля: Як компанії можуть сприяти балансу між роботою та особистим життям у партнерстві
Багато жінок хочуть швидше повернутися до роботи після народження дитини. Батьки часто відчувають потребу відігравати більшу роль у вихованні своїх дітей. Щоб це спрацювало, роботодавці також повинні відігравати свою роль. Як ви можете підтримати своїх працівників у балансуванні між роботою та сімейним життям? Ми узагальнили для вас перевірені поради.
Багато батьківських пар хочуть розділити свої професійні та сімейні обов'язки. Тому логічним наслідком є те, що все більше чоловіків також беруть відпустку по догляду за дитиною. Згідно з опитуванням Федерального статистичного управління (Destatis), у 2022 році 482 000 батьків отримали допомогу по догляду за дитиною, що на 2,1 відсотка більше, ніж у попередньому році. Однак загалом вони становили лише близько 26,1% одержувачів батьківської допомоги. Це означає, що жінки все ще беруть відпустку по догляду за дитиною набагато частіше і на більш тривалий час.
Як роботодавець, ви можете підтримати своїх працівників у рівноправному розподілі роботи по догляду за дитиною, приділяючи особливу увагу батькам у своїх заходах, дружніх до сім'ї. Тут важливі такі аспекти:
-
Комунікація
Які саме заходи, дружні до сім'ї, є насправді корисними та сприятливими для ефективного розподілу роботи по догляду, повністю залежить від конкретної компанії та її працівників. Поговоріть зі своїми працівниками про їхні побажання та потреби. Тільки через діалог можна знайти рішення, які задовольнять обидві сторони.
-
Створюйте пропозиції
Наступним кроком, звичайно, є реалізація узгоджених заходів. Це може бути, наприклад, більша гнучкість робочого часу. Це не лише означає, що можливі рішення щодо неповного робочого дня. Важливо також, щоб вони були адаптовані і щоб працівники могли повернутися до роботи на повний робочий день, якщо це необхідно.
-
Лідерство, орієнтоване на результат
Цей стиль управління дає працівникам гнучкість у плані часу, навіть якщо вони продовжують працювати на повну ставку. Керівники вірять, що узгоджені показники будуть досягнуті. Як цього досягти - відповідальність працівника. Наприклад, один із варіантів - доглядати за дітьми вдень, а робочі завдання перенести на вечірній час.
-
Надайте інформацію
Процес не закінчується впровадженням заходів і вибором стилю управління. Керівники часто оцінюють свою компанію як більш дружню до сім'ї, ніж працівники. Це може бути пов'язано з відсутністю або неналежним інформуванням про програми, дружні до сім'ї. Батьки також можуть вважати, що робота по догляду за дитиною або робота на умовах неповного робочого дня негативно впливає на їхні кар'єрні можливості. Активно розповідайте майбутнім матерям і майбутнім батькам про можливості, доступні для них у вашій компанії, і розвіюйте будь-які сумніви на ранній стадії.
-
Корпоративна культура
Важливо також, щоб у компанії також практикувалася дружність до сім'ї. Чоловіки-керівники, а також менеджери загалом, можуть бути гарним прикладом для наслідування, якщо вони самі беруть відпустку по догляду за дитиною або працюють неповний робочий день.
Хороші приклади компаній з практики
Де можна знайти допомогу та поради?
Портал "Рівність на ринку праці" (GAPS) пропонує малим та середнім підприємствам обґрунтовану та практичну інформацію за адресою https://www.perspektiven-schaffen.de/
Якщо у вас виникли питання щодо поєднання роботи та сімейного життя та впровадження цього на вашому підприємстві, ви також можете звернутися до Торгово-промислової палати або Ремісничої палати, а також до консультаційних центрів та бізнес-асоціацій, пов'язаних із ринком праці.
Додаткова інформація Посилання, щоб прочитати більше
