Conciliation en partenariat
Tirer à la même corde : Comment les entreprises peuvent-elles promouvoir la conciliation entre vie professionnelle et vie privée ?
De nombreuses femmes souhaitent reprendre le travail plus rapidement après la naissance d'un enfant. Les pères ressentent souvent le besoin de s'impliquer davantage dans l'éducation des enfants. Pour que cela fonctionne, les employeurs doivent également jouer le jeu. Comment pouvez-vous aider concrètement vos employés à concilier vie professionnelle et vie privée ? Nous avons rassemblé pour vous des conseils qui ont fait leurs preuves.
De nombreux couples de parents souhaitent partager les responsabilités professionnelles et familiales. Il est donc logique que de plus en plus d'hommes prennent un congé parental. En 2022, selon l'enquête de l'Office fédéral des statistiques (Destatis), 482.000 pères ont perçu des allocations parentales, soit 2,1% de plus que l'année précédente. Mais au total, ils ne représentaient qu'environ 26,1 pour cent des personnes percevant des allocations parentales. Cela signifie que les femmes continuent à prendre un congé parental beaucoup plus souvent et plus longtemps.
En tant qu'employeur, vous pouvez aider vos collaborateurs à répartir équitablement les tâches de garde en ciblant les pères dans vos mesures en faveur de la famille. Les aspects suivants sont importants :
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Communication
Les mesures favorables à la famille qui sont réellement utiles et permettent de bien répartir les tâches de soin dépendent entièrement de l'entreprise et des employés. Parlez avec vos employés de leurs souhaits et de leurs besoins. Ce n'est qu'en échangeant que l'on peut trouver des solutions qui fonctionnent bien pour les deux parties.
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Créer des offres
L'étape suivante consiste bien entendu à mettre en œuvre les mesures convenues. Il peut s'agir par exemple d'une plus grande flexibilité du temps de travail. Cela ne signifie pas seulement que des solutions à temps partiel sont possibles. Il s'agit également de les adapter et de permettre aux employés de revenir à un temps plein si nécessaire.
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Gestion axée sur les résultats
Ce style de gestion offre aux collaborateurs une flexibilité horaire, même s'ils continuent à travailler à temps plein. Les supérieurs ont confiance dans le fait que les performances convenues seront atteintes. La manière d'y parvenir relève de la responsabilité du collaborateur. Une possibilité consiste par exemple à s'occuper des enfants l'après-midi et à décaler les tâches professionnelles en soirée.
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Fournir des informations
Le processus ne s'arrête pas à l'introduction de mesures et au choix d'un style de gestion. Les cadres estiment souvent que leur entreprise est plus favorable à la famille que les collaborateurs. Cela peut être dû à un manque de communication ou à une communication insuffisante sur les offres favorables à la famille. Les parents peuvent également avoir le sentiment que le fait d'être parent ou de travailler à temps partiel a un impact négatif sur leurs perspectives de carrière. Parlez activement aux futures mères et aux futurs pères des options qui s'offrent à eux dans votre entreprise et levez les incertitudes à un stade précoce.
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Culture d'entreprise
Il est également important que la politique familiale soit vécue au sein de l'entreprise. Les cadres masculins, mais aussi les cadres en général, peuvent servir de bons modèles s'ils prennent eux-mêmes un congé parental ou travaillent à temps partiel.
Bons exemples d'entreprises sur le terrain
Où trouver de l'aide et des conseils?
Le portail "Egalité sur le marché du travail" (GAPS) fournit aux petites et moyennes entreprises des informations solides et pratiques sur https://www.perspektiven-schaffen.de/
Si vous avez des questions sur la conciliation entre les partenaires et la mise en œuvre dans votre entreprise, vous pouvez également vous adresser à la CCI ou à la chambre des métiers, ainsi qu'aux services de conseil liés au marché du travail et aux associations d'entreprises.
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