Bune practici: Cum pot fi combinate îngrijirea și munca?

Afactura de familie Bornemann-Etiketten din Wuppertal a acordat de mult timp prioritate echilibrului dintre familie și carieră. Îngrijirea și îngrijirea membrilor familiei este o parte firească a acestui lucru. Un interviu cu managerul de resurse umane Heidi Volkmann.

Ce caracterizează îngrijirea rudelor, spre deosebire de îngrijirea copiilor?

Un caz de îngrijire apare adesea foarte brusc, de exemplu, ca urmare a unui accident vascular cerebral sau a unei alte boli grave. Angajatul afectat trebuie să reacționeze imediat - la fel ca și compania. Nimeni nu poate prezice cât va dura situația. Există, de asemenea, o mare diferență psihologică: un copil înseamnă un nou început și un nou început, o mamă în vârstă care are nevoie de îngrijire înseamnă adio și moarte. Pentru mulți angajați este dificil să vorbească deschis despre acest lucru. Pentru că acestea sunt preocupări și emoții private, fiind copleșiți de birocrația necesară și de teama de viitor.

Cum sprijină compania dvs. angajații care au grijă de rudele care au nevoie de îngrijire?

Bornemann-Etiketten este o afacere de familie din a treia generație. Pentru noi, "familia este mai presus de muncă" - și asta înseamnă că ne sprijinim angajații cât mai mult posibil în îndeplinirea responsabilităților lor familiale, fie că este vorba de îngrijirea copiilor sau de îngrijirea părinților aflați în nevoie.

Pentru angajații din administrație, principalele opțiuni sunt măsurile testate și încercate, cum ar fi programul flexibil și munca de acasă. Dar găsim soluții individuale și pentru angajații din producție. Acest lucru înseamnă să fii flexibil, să organizezi o bună reprezentare și să rămâi unit. Totul este o chestiune de a da și a lua. Primim multă recunoștință în schimb.

În domeniul sensibil al îngrijirii și al muncii, este de asemenea util să facem schimb de idei în persoană. Conversațiile personale din timpul pauzelor de prânz online m-au determinat să lansez un apel pentru un fel de "grup de auto-ajutorare" în buletinul nostru intern. Ne folosim contactele noastre bune și găsim întotdeauna sfaturi bune în rețeaua noastră. Până la patru angajați se întâlnesc în prezent pentru a se ocupa de mamele sau tații lor în vârstă și pentru a face schimb de informații și sfaturi sau pur și simplu pentru a discuta. Acest lucru este adesea mai util decât pliantele și site-urile web.

Ce sfat ați da altor companii?

De-a lungul anilor, atitudinea mea s-a schimbat. Dacă înainte întrebam în principal despre bunăstarea părinților care aveau nevoie de îngrijire sau asistență, astăzi întreb mai întâi: "Ce mai faceți?". Atenția mea se concentrează în primul rând asupra persoanei care oferă îngrijire și asistență și care trebuie să facă față acestei sarcini stresante în viața sa normală de zi cu zi. Sfatul meu: priviți cu atenție. Este important să discutăm pentru a afla cum putem sprijini cel mai bine persoana și pentru a scăpa de presiune. Cu siguranță ajută faptul că, fiind o afacere de familie cu 55 de angajați, avem o relație personală cu personalul nostru - ne cunoaștem între noi.

Interviul a fost realizat în anul 2022.

.