Paternitate activă
Să ai succes la locul de muncă și să ai grijă de familie în același timp: Raportul a doi tați
Tăticii acordă din ce în ce mai multă importanță implicării în activități de îngrijire atât acasă, cât și la locul de muncă. Acesta este motivul pentru care aceștia își iau concediu parental mai des decât înainte sau lucrează cu jumătate de normă. Doi tați povestesc despre experiențele lor în acest sens.
.
Paul B., inginer de sunet și tată al unei fetițe de doi ani: "Cultura familială este cea care contează."
"Când copilul nostru era pe cale să vină pe lume, eu și prietena mea ne-am dat seama încă de la început că vrem să împărțim toate sarcinile cât mai egal și ca parteneri. Prietena mea lucrează ca grafician independent, în timp ce eu sunt angajat permanent într-o companie de producție cu aproape 100 de angajați. În perioada inițială de după naștere, principala sarcină de îngrijire a copilului a revenit, în mod natural, prietenei mele, din cauza alăptării. De aceea, am împărțit concediul parental: Două luni imediat după naștere, alte două luni șase luni mai târziu și alte două luni după un an și jumătate. În acest fel, am putut să o sprijin pe prietena mea în cele două faze ulterioare ale concediului parental pentru a găsi calea de întoarcere la locul de muncă.
Să petrecem mult timp cu fiica noastră și, mai presus de toate, să gestionăm viața de zi cu zi a fost (și încă este) o experiență extraordinară. Înainte de naștere, aveam un loc de muncă cu normă întreagă. Acum, amândoi lucrăm câte patru zile, o bonă are grijă de fiica noastră în trei zile și putem acoperi bine cele două zile lipsă.
Patronul meu mă sprijină pe mine și pe celelalte mame și tați din companie. Primim cu 200 de euro mai mult la salariu pentru fiecare copil - dar nu acesta este cel mai important lucru. În general, în compania noastră există o cultură favorabilă familiei - și asta este ceea ce contează. Nu a existat nicio problemă în ceea ce privește reducerea programului meu de lucru săptămânal și pot, de asemenea, să îmi iau concediu fără plată dacă este necesar. Lucrăm pe baza unui program de lucru bazat pe încredere - astfel încât pot să îmi iau fiica la ora 16.00 și să continui să lucrez după ce am culcat-o seara.
Cu toate acestea, un conflict nu a fost încă rezolvat: Dacă îmi reduc orele de lucru sau dacă lipsesc spontan pentru că fiica noastră este bolnavă, am impresia că pun presiune asupra colegilor mei. Suntem în deficit de personal, așa că absențele pot fi cu adevărat compensate doar prin muncă suplimentară în echipă. Suntem destul de mult lăsați singuri în această situație. Ar fi bine dacă conducerea - de preferință împreună cu noi, angajații - ar putea dezvolta idei despre cum am putea gestiona mai bine această situație.
Și aș dori ca societatea să își informeze proactiv mamele și tații însărcinați cu privire la termenele care trebuie respectate, de exemplu în ceea ce privește indemnizația și concediul pentru creșterea copilului. Acest lucru nu este atât de ușor de înțeles pentru angajații individuali."
.
Tim H., dezvoltator de software și tată a trei fii: "Angajatorii noștri promovează compatibilitatea dintre familie și carieră."
"Încă de la început, am decis să organizăm îngrijirea copiilor ca parteneri. În calitate de tată, este important pentru mine să îmi asum responsabilitatea pentru copii. Îmi place să petrec mult timp cu ei. De asemenea, vreau ca soția mea să aibă întotdeauna posibilitatea de a continua să lucreze la locul de muncă, astfel încât să nu piardă contactul cu ei.
Acum avem trei fii. Cel mai mare are cinci ani, cel mijlociu are trei ani, iar cel mai mic are cinci luni. După nașteri, soția mea a fost întotdeauna în concediu parental complet timp de șase până la douăsprezece luni. Alăptarea funcționează bine, așa că vrem să profităm la maximum de această perioadă. De îndată ce cel mai mic se va descurca bine cu alimentația complementară, îmi pot reduce din nou orele de lucru, iar soția mea se poate întoarce. Începând cu cel de-al doilea concediu parental, am lucrat amândoi 30 de ore pe săptămână, repartizate în mod egal pe zile, adică 6 ore pe zi, deoarece ambii copii erau deja în îngrijire. Acest lucru a însemnat că unul dintre noi putea începe să lucreze mai devreme și să ia copiii după-amiaza, în timp ce celălalt aducea copiii dimineața și lucra mai multe ore. Vom continua să facem acest lucru și în timpul celui de-al treilea concediu parental.
Soția mea și cu mine lucrăm ca actuar și dezvoltator de software în sectorul IT și suntem amândoi destul de norocoși să lucrăm pentru angajatori care ne fac să ne simțim foarte bine și care promovează un bun echilibru între viața profesională și cea privată. Nu a fost o problemă nici pentru soția mea, nici pentru mine să ne luăm o lună întreagă de concediu parental sau un concediu parental cu jumătate de normă. În această perioadă, am putut să stabilim singuri numărul de ore pe săptămână și, de asemenea, să decidem singuri când să lucrăm în timpul zilei.
Lucrul de acasă este, de asemenea, o parte integrantă a companiilor noastre, ceea ce ne oferă o flexibilitate suplimentară în organizarea zilei noastre."
Exemple de bune companii din practică
Unde putem găsi ajutor și consiliere?
Cele două exemple prezentate arată clar că nu există o soluție unică pentru toată lumea. Prin urmare, ar trebui să le spuneți clar angajaților dvs. că sunteți deschiși la găsirea unor soluții individuale.
Puteți găsi, de asemenea, o gamă largă de informații și sfaturi la Bundesforum Männer: https://bundesforum-maenner.de/themen/arbeit/
.