Позмінна робота та сумісність

В останні роки роботі з дому приділяється багато уваги. Однак не всі працівники можуть працювати з дому. Професії, пов'язані з позмінною роботою, вимагають великої гнучкості. Ми пояснюємо, як все ж таки можна досягти сумісності та як компанії можуть організувати позмінну роботу.

Робота в незвичний час. Компанії з власними виробничими потужностями, служби догляду та доставки посилок включають згадки про позмінну роботу майже в кожну посадову інструкцію. Близько 15 відсотків населення регулярно працюють у вечірній або нічний час. Позмінна робота є нормою в багатьох галузях. Саме тому, що багато людей, які працюють позмінно, піклуються про здоров'я і благополуччя інших, баланс між роботою та особистим життям і сприяння здоров'ю є ще більш важливими в цих професіях. Тож що можуть зробити компанії, щоб зробити позмінну роботу дружньою до сім'ї?

Одним з найважливіших факторів успіху сімейної вахти є врахування різних життєвих ситуацій. Виховання дітей чи догляд за родичами - індивідуальна координація різних потреб є основою для оптимальної організації зміни. Особисті уподобання можуть виявитися справжньою перевагою, якщо, наприклад, "ранніх прокидань" і "нічних сов" вдасться ввести в ритм.

Тягар позмінної роботи повинен бути добре і справедливо розподілений між усіма працівниками. При плануванні необхідно враховувати додаткове навантаження, наприклад, заміщення під час хвороби співробітників.

Як роботодавець, ви повинні поставити собі кілька ключових запитань, щоб створити найкращі рамкові умови для позмінної роботи. Важливо визначити найважливіші виклики, з якими стикається компанія та ваші працівники у зв'язку з позмінною роботою. Необхідно розробити відповідні заходи, орієнтуючись на індивідуальну ситуацію в компанії. На цьому етапі варто звернути увагу на вимоги балансу між роботою та особистим життям. Які ідеї з цього приводу маєте ви та ваші працівники? Навіть невеликі зміни в плануванні змін можуть мати великий вплив на делікатну структуру балансу між роботою та особистим життям.

За допомогою цих знань можна розробити конкретні підходи до планування змін і впровадити інноваційні ідеї. Найкраще це працює, коли ті, кого це стосується, беруть безпосередню участь у процесі проектування. Це відбувається тому, що вони не тільки знають свої особисті потреби, але й процеси в компанії. Ось кілька прикладів:

• Підвищення кваліфікації працівників, які таким чином можуть бути задіяні ширше і працювати в інших графіках змін або навіть за межами змінної моделі.
• Використання сучасних ІТ-інструментів, за допомогою яких графіки роботи можна планувати більш індивідуально.
• Більше часової автономії завдяки щорічному обліку робочого часу.
• Більше права голосу для працівників, наприклад, через бажаний графік роботи.
• Зменшення нічної роботи та роботи у вихідні, де це можливо.

Ще одне важливе ключове слово: гнучкість. Позмінна робота та баланс між роботою та особистим життям найкраще працюють, коли працівникам надається якомога більше автономії. Добровільність може позитивно вплинути на планування змін, особливо якщо зміни можуть змінюватися спонтанно.