Gute Praxis: Vereinbarkeit bei Wildling Shoes
“Die Arbeitskultur ändert sich”
Ein klassisches Büro mit einheitlichen Schreibtischen, Meetingräumen und einer Kaffeeküche gibt es bei der Wildling Shoes GmbH nicht. Alle Mitarbeitenden erledigen ihre Aufgaben mobil – sie bestimmen also selbst, wo und teilweise auch wann sie arbeiten. Wie die flexible Zusammenarbeit funktioniert, erzählen Geschäftsführerin Anna Yona und ihre Mitarbeiterin Scarlett Faißt im Video.
Begriffe wie Home-Office, Mobiles Arbeiten oder flexible Arbeitszeitgestaltung sind vielen Unternehmen ein Begriff. Doch (noch) nicht alle trauen sich an die Umsetzung. Ganz anders die Wildling Shoes GmbH. Hier wird Wert auf Flexibilität gelegt und den Mitarbeitenden in der Ausübung ihrer Arbeit viel Vertrauen entgegengebracht.
Die wichtigsten Leitlinien von Wildling Shoes, die für eine erfolgreiche und harmonische Zusammenarbeit sorgen, haben wir hier für Sie zusammengefasst:
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1. Ein gemeinsamer Rahmen
Ganz ohne Regeln geht es auch bei Wildling nicht. Geschäftsführerin Anna Yona spricht lieber von einem gemeinsamen Rahmen, der für alle gleichermaßen gesteckt wird. Innerhalb dieses Rahmens arbeiten alle Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel hin und folgen klaren Werten. Dieses unternehmensübergreifende Verständnis sorgt für eine gemeinsame Motivation, auch wenn nicht am gleichen Ort gearbeitet wird.
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2. Klare Absprachen
Erreichbarkeit und eine zuverlässige Kommunikation sind eine weitere wichtige Voraussetzung für die gute Arbeit im Team. Muss ein Kollege oder eine Kollegin früher los, um zum Beispiel das Kind aus der Kita abzuholen, wird das im Vorhinein mit dem Team geteilt, sodass immer klar ist, wann wer erreichbar ist. Arbeitsbeginn und Feierabend werden durch digitale Statusmeldungen sichtbar gemacht. Denn auch bei Wildling gibt es täglich Meetings und Austauschformate. Statt in einem Büro oder Konferenzraum nutzt das Unternehmen digitale Meetingräume und Videocalls, in denen gemeinsam gearbeitet wird. So bleibt das Teamgefühl erhalten.
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3. Offenheit für neue Wege
“Die Arbeitskultur und auch die Erwartungshaltung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern ändern sich und ich glaube, dass es sehr wichtig ist, sich dem anzupassen.”, sagt Anna Yona und beschreibt damit ihre Offenheit für alle Komponenten, die das Thema “New Work” mit sich bringt. Ihr Ziel ist es, dass die Arbeit nicht das Leben bestimmt, sondern ins Leben mit eingebunden werden kann – durch mehr Flexibilität entsteht so mehr Vereinbarkeit.
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4. Regelmäßige Treffen “in echt”
Alle sechs Wochen kommt das gesamte Wildling Team persönlich zusammen, um sich kennenzulernen und ein bereichsübergreifendes Verständnis der Arbeit zu entwickeln.
Wo finde ich Hilfe und Beratung
Auch Sie wünschen sich mehr Flexibilität in der Gestaltung Ihrer Arbeit? Egal, ob Home-Office oder eine flexiblere Arbeitszeitgestaltung: Der erste Schritt zu mehr Veränderung ist oft das offene Gespräch mit Ihrem Arbeitgeber oder Ihrer Arbeitgeberin, um Möglichkeiten der Flexibilisierung abzuwägen.
Das Unternehmensnetzwerk “Erfolgsfaktor Familie” bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen Unternehmen sowie mit Experten und Expertinnen auszutauschen. Die Mitgliedschaft ist kostenfrei und bietet viele praxisnahe Informationen und Hilfestellungen für die Umsetzungen in Ihrem Betrieb.
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