Dobra praktyka: kompatybilność w Wildling Shoes
"Kultura pracy się zmienia"
Wildling Shoes GmbH nie posiada tradycyjnego biura ze standardowymi biurkami, salami konferencyjnymi i kuchnią kawową. Wszyscy pracownicy wykonują swoje zadania w ruchu - więc sami decydują, gdzie i, w niektórych przypadkach, kiedy pracują. Dyrektor zarządzająca Anna Yona i jej pracownica Scarlett Faißt wyjaśniają w filmie, jak działa elastyczna współpraca.
Wiele firm zna pojęcia takie jak praca z domu, praca mobilna i elastyczne godziny pracy. Jednak nie wszystkie (jeszcze) odważyły się je wdrożyć. Wildling Shoes GmbH jest zupełnie inna. Tutaj kładzie się nacisk na elastyczność, a pracownicy są obdarzani dużym zaufaniem w wykonywaniu swojej pracy.
Podsumowaliśmy tutaj najważniejsze wytyczne Wildling Shoes, które zapewnią Państwu udaną i harmonijną współpracę:
-
1. wspólne ramy
Wildling nie jest całkowicie pozbawiony zasad. Dyrektor zarządzająca Anna Yona woli mówić o wspólnych ramach, które są ustalane dla wszystkich w równym stopniu. W tych ramach wszyscy pracownicy dążą do wspólnego celu i kierują się jasnymi wartościami. To międzyfirmowe zrozumienie zapewnia wspólną motywację, nawet jeśli nie pracują w tym samym miejscu.
-
2. jasne umowy
Dostępność i niezawodna komunikacja to kolejne ważne warunki wstępne dobrej pracy zespołowej. Jeśli na przykład kolega musi wyjść wcześniej, aby odebrać dziecko z przedszkola, jest to komunikowane zespołowi z wyprzedzeniem, aby zawsze było jasne, kto jest dostępny, kiedy. Początek i koniec godzin pracy są wizualizowane za pomocą cyfrowych komunikatów o statusie. W Wildling odbywają się również codzienne spotkania i formaty dialogu. Zamiast biura lub sali konferencyjnej, firma korzysta z cyfrowych sal konferencyjnych i połączeń wideo do wspólnej pracy. Pozwala to utrzymać ducha zespołu.
-
3. otwartość na nowe podejścia
"Kultura pracy, a także oczekiwania pracowników zmieniają się i uważam, że bardzo ważne jest, aby się do tego dostosować" - mówi Anna Yona, opisując swoją otwartość na wszystkie elementy, które pociąga za sobą temat "nowej pracy". Jej celem jest zapewnienie, że praca nie determinuje życia, ale może być z nim zintegrowana - większa elastyczność zapewnia większą kompatybilność.
-
4. regularne spotkania "w realu"
Cały zespół Wildling spotyka się osobiście co sześć tygodni, aby poznać się nawzajem i rozwinąć ponadpodziałowe zrozumienie pracy.
Gdzie mogę znaleźć pomoc i poradę
Czy Pan/Pani również szuka większej elastyczności w sposobie organizacji swojej pracy? Niezależnie od tego, czy chcą Państwo pracować w domu, czy też bardziej elastycznie organizować swoje godziny pracy, pierwszym krokiem w kierunku większych zmian jest często otwarta dyskusja z pracodawcą w celu rozważenia możliwości uelastycznienia.
Sieć firm "Erfolgsfaktor Familie" oferuje Państwu możliwość wymiany pomysłów z innymi firmami i ekspertami. Członkostwo jest bezpłatne i oferuje bogactwo praktycznych informacji oraz wsparcie przy wdrażaniu w Państwa firmie.
Więcej informacji Linki, aby dowiedzieć się więcej
