Bonne pratique : la conciliation chez Wildling Shoes
"La culture du travail change"
La société Wildling Shoes GmbH n'a pas de bureau classique avec des bureaux uniformes, des salles de réunion et une cafétéria. Tous les employés effectuent leurs tâches de manière mobile - ils décident donc eux-mêmes du lieu et parfois du moment où ils travaillent. Anna Yona, directrice générale, et Scarlett Faißt, son employée, expliquent en vidéo comment fonctionne cette collaboration flexible.
Les termes "home office", "travail mobile" ou "horaires flexibles" sont familiers à de nombreuses entreprises. Mais toutes n'osent pas (encore) les mettre en œuvre. Il en va tout autrement chez Wildling Shoes GmbH. Ici, on accorde une grande importance à la flexibilité et on fait confiance aux collaborateurs dans l'exercice de leur travail.
Nous avons résumé ici les principales lignes directrices de Wildling Shoes, qui garantissent une collaboration harmonieuse et réussie :
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1. un cadre commun
Chez Wildling non plus, il n'y a pas de règles. La directrice générale Anna Yona préfère parler d'un cadre commun, défini de la même manière pour tous. Dans ce cadre, tous les collaborateurs travaillent vers un objectif commun et suivent des valeurs claires. Cette compréhension inter-entreprise assure une motivation commune, même si l'on ne travaille pas au même endroit.
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2. des accords clairs
La disponibilité et une communication fiable sont une autre condition importante pour un bon travail d'équipe. Si un collègue doit partir plus tôt pour aller chercher l'enfant à la crèche, par exemple, l'équipe en est informée à l'avance, de sorte qu'il est toujours clair de savoir qui est joignable. Le début et la fin du travail sont rendus visibles par des messages d'état numériques. Car chez Wildling aussi, les réunions et les formats d'échange sont quotidiens. Au lieu d'un bureau ou d'une salle de conférence, l'entreprise utilise des salles de réunion numériques et des appels vidéo pour travailler ensemble. L'esprit d'équipe est ainsi préservé.
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3. ouverture à de nouvelles voies
"La culture du travail et les attentes des travailleurs changent et je pense qu'il est très important de s'y adapter", déclare Anna Yona, décrivant ainsi son ouverture à toutes les composantes que le thème du "New Work" implique. Son objectif est que le travail ne détermine pas la vie, mais qu'il puisse être intégré à la vie - une plus grande flexibilité permet ainsi de mieux concilier vie professionnelle et vie privée.
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4. des réunions régulières "en vrai
Toutes les six semaines, toute l'équipe Wildling se réunit en personne pour apprendre à se connaître et développer une compréhension transversale du travail.
Où trouver de l'aide et des conseils
Vous aussi, vous souhaitez plus de flexibilité dans l'organisation de votre travail ? Qu'il s'agisse d'un bureau à domicile ou d'un horaire de travail plus flexible, le premier pas vers plus de changement est souvent une discussion ouverte avec votre employeur afin d'évaluer les possibilités de flexibilisation.
Le réseau d'entreprises "Facteur de réussite pour la famille" vous offre la possibilité d'échanger des idées avec d'autres entreprises ainsi qu'avec des experts et expertes. L'adhésion est gratuite et offre de nombreuses informations pratiques et une aide pour la mise en œuvre dans votre entreprise.
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