Buona pratica: compatibilità con Wildling Shoes
"La cultura del lavoro sta cambiando".
Wildling Shoes GmbH non ha un ufficio tradizionale con scrivanie standardizzate, sale riunioni e una cucina per il caffè. Tutti i dipendenti svolgono le loro mansioni in movimento, quindi decidono autonomamente dove e, in alcuni casi, quando lavorare. L'amministratore delegato Anna Yona e la sua collaboratrice Scarlett Faißt spiegano come funziona la collaborazione flessibile nel video.
Molte aziende conoscono termini come lavoro da casa, lavoro mobile e orari di lavoro flessibili. Ma non tutte osano (ancora) metterli in pratica. Wildling Shoes GmbH è molto diversa. Qui la flessibilità è enfatizzata e ai dipendenti viene data molta fiducia nello svolgimento del loro lavoro.
Abbiamo riassunto qui le linee guida più importanti di Wildling Shoes che garantiscono una collaborazione armoniosa e di successo:
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1. un quadro comune
Wildling non è del tutto priva di regole. L'amministratore delegato Anna Yona preferisce parlare di un quadro comune che viene stabilito per tutti allo stesso modo. All'interno di questo quadro, tutti i dipendenti lavorano per un obiettivo comune e seguono valori chiari. Questa comprensione trasversale all'azienda garantisce una motivazione condivisa, anche se non lavorano nello stesso luogo.
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2. accordi chiari
La disponibilità e la comunicazione affidabile sono un altro importante prerequisito per un buon lavoro di squadra. Se un collega deve uscire prima per andare a prendere un bambino all'asilo nido, ad esempio, questo viene comunicato al team in anticipo, in modo che sia sempre chiaro chi è disponibile quando. L'inizio e la fine dell'orario di lavoro sono visualizzati da messaggi di stato digitali. In Wildling ci sono anche riunioni quotidiane e forme di dialogo. Invece di un ufficio o di una sala conferenze, l'azienda utilizza sale riunioni digitali e videochiamate per lavorare insieme. In questo modo si mantiene lo spirito di squadra.
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3. apertura a nuovi approcci
"La cultura del lavoro e anche le aspettative dei dipendenti stanno cambiando e credo che sia molto importante adattarsi a questo", dice Anna Yona, descrivendo la sua apertura a tutte le componenti che il tema del "Nuovo Lavoro" comporta. Il suo obiettivo è fare in modo che il lavoro non determini la vita, ma possa essere integrato nella vita - una maggiore flessibilità crea una maggiore compatibilità.
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4. incontri regolari "nella vita reale
L'intero team Wildling si riunisce di persona ogni sei settimane per conoscersi e sviluppare una comprensione trasversale del lavoro.
Dove posso trovare aiuto e consulenza
Anche lei sta cercando una maggiore flessibilità nell'organizzazione del suo lavoro? Se desidera lavorare da casa o organizzare il suo orario di lavoro in modo più flessibile, il primo passo verso un maggiore cambiamento è spesso una discussione aperta con il suo datore di lavoro per valutare le opzioni di flessibilizzazione.
La rete aziendale "Erfolgsfaktor Familie" le offre l'opportunità di scambiare idee con altre aziende ed esperti. L'adesione è gratuita e offre una grande quantità di informazioni pratiche e di supporto per l'implementazione nella sua azienda.
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