Przyjazność dla rodziny
Dlaczego rodzinna życzliwość się opłaca
Coraz więcej pracodawców koncentruje się na przyjaznej rodzinie kulturze korporacyjnej i wspieraniu swoich pracowników w godzeniu życia rodzinnego i zawodowego. Takie zaangażowanie przygotowuje Państwa firmę na przyszłość i przynosi liczne korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom.
Czy to z powodu rodzinnych obowiązków opiekuńczych, czy osobistego pragnienia większej swobody: pogodzenie rodziny i kariery jest jednym z największych wyzwań społecznych naszych czasów i dotyczy zarówno pracowników, jak i firm.
Młodsi pracownicy, którzy zakładają rodzinę, często starają się dzielić obowiązki związane z opieką nad dziećmi jako partnerzy, podczas gdy starsi pracownicy często muszą i chcą opiekować się krewnymi wymagającymi opieki. Możliwość elastycznego organizowania własnej sytuacji zawodowej jest wielką ulgą.
Z kolei dla Państwa firmy dobrze wyszkoleni, wydajni i elastyczni pracownicy są decydującym czynnikiem sukcesu biznesowego. Rekrutacja i długoterminowe utrzymanie pracowników są ważnymi zadaniami polityki HR i można je osiągnąć poprzez zapewnienie zindywidualizowanego wsparcia dla Państwa pracowników na różnych etapach ich życia.
Zalety kompatybilności
Możliwość zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym zapewnia między innymi:
-
Zadowoleni i zmotywowani pracownicy
Pracownicy, których indywidualne potrzeby są wspierane przez Państwa na różnych etapach ich życia, są szczęśliwsi i bardziej zmotywowani. Czują się doceniani. Prowadzi to do bliższej i bardziej długoterminowej lojalności wobec firmy, zmniejsza rotację pracowników i ma pozytywny wpływ na ogólną atmosferę pracy.
-
Rekrutacja wykwalifikowanej siły roboczej
W świetle zmian demograficznych ważne i słuszne jest, aby zatrzymywali Państwo wykwalifikowanych pracowników i rekrutowali dobrze wyszkolonych specjalistów. Polityka kadrowa uwzględniająca kwestie rodzinne daje Państwu wyraźną przewagę konkurencyjną, ponieważ wielu pracowników zwraca uwagę na ten element przy wyborze pracodawcy.
-
Mniejsza absencja
Gdy pracownikom udaje się zrównoważyć życie zawodowe i rodzinne, oszczędzają swoje zasoby. Czują się mniej zestresowani i rzadziej chorują. Zmniejszenie absencji ma również pozytywny wpływ na rentowność Państwa firmy.
-
Krótszy urlop rodzicielski
Elastyczna praca, na przykład w niepełnym wymiarze godzin lub w domu, ułatwia matkom i ojcom powrót do pracy po urlopie rodzicielskim. Motywuje ich również do wcześniejszego powrotu do pracy. W związku z tym zaleca się nawiązanie otwartego dialogu z pracownikami na wczesnym etapie i wspólne opracowanie odpowiednich ofert powrotu do pracy. W razie potrzeby pracownicy przebywający na urlopie rodzicielskim mogą być również na bieżąco informowani o nowościach w firmie podczas ich nieobecności.
-
Dobry wizerunek atrakcyjnego pracodawcy
Pracownicy, którzy doceniają politykę HR przyjazną rodzinie, chętnie polecają swojego pracodawcę przyjaciołom i znajomym, a także na oficjalnych portalach z ocenami online. Firmy przyjazne rodzinie zyskują w ten sposób na dobrym wizerunku i stają się poszukiwanym pracodawcą.
-
Oszczędność kosztów
Częste nieobecności, utrata dobrze wyszkolonych, wykwalifikowanych pracowników lub wysoka rotacja personelu kosztują firmy zasoby i pieniądze. Środki przyjazne rodzinie mogą być tutaj prawdziwą oszczędnością kosztów, zwłaszcza jeśli docierają również do ojców.
Gdzie możemy znaleźć pomoc i porady?
Chcieliby Państwo dowiedzieć się, na ile Państwa firma jest przyjazna rodzinie? W takim razie proszę skorzystać z testu na kulturę korporacyjną przyjazną rodzinie przygotowanego przez sieć "Success Factor Family". Pomoże to Państwa firmie dowiedzieć się, w jakim stopniu są już Państwo przyjaźni rodzinie i jakie są możliwości optymalizacji.
Więcej informacji Linki, aby dowiedzieć się więcej
