Yaşam evresi odaklı personel politikası

Çalışanları her durumda nasıl destekleyebilirsiniz

Metin en son güncellendi: 2024-02-22

Esnek ve verimli: yaşam evresi odaklı bir İK politikası için beş ipucu

Hiç kimse kendi yaşını, kişisel durumunu ve ihtiyaçlarını şirket veya ofis kapısında bırakamaz - bu faktörler en başından itibaren istihdam ilişkisinin bir parçasıdır. Uzun vadede memnun ve nitelikli personele değer veren şirketler bunu bilir. Mümkün olan en iyi desteği sağladığı ve tüm taraflar için bir kazan-kazan durumu olduğu için yaşam evresi odaklı İK politikası kavramını kullanabilirler.

Image

Yaşam evresi odaklı İK politikası, çalışanlara ve onların kişisel ihtiyaçlarına odaklanır - yaşam evresine bağlı olarak değişebilen ihtiyaçlar. Gönüllü çalışma veya çocuk bakımı, akrabaların bakımı, zaman alan bir hobi veya uzun mesafeli bir ilişki - çalışanların her zaman iş dışında kendi taleplerini ortaya koyan bir yaşamı vardır.

Şirketler için zorluk, yaşam ve iş aşamalarını en iyi şekilde birleştirmektir. Bu çaba sadece çalışanlar için değerli değildir: memnun çalışanlar daha fazla motive olur, daha az işveren değiştirir, daha az hastalanır ve dolayısıyla üretkenliğin artmasına katkıda bulunurlar.

Aynı zamanda, işgücü piyasası sosyal değişime uyum sağlamalıdır: İstihdam edilen kadın sayısındaki artış ve değişen rol modelleri, iş-yaşam dengesi konusunu gündemin üst sıralarına taşımıştır. Buna ek olarak, yaşlanan nüfusun getirdiği demografik değişiklikler de yeniden düşünmeyi gerektirmektedir: birçok çalışan aile üyelerine bakmakta ve bu alanda büyük bir sorumluluk taşımaktadır. Gençler iş-yaşam dengesine daha fazla önem verirken, işgücü giderek yaşlanıyor.

Pratik yapmak için beş ipucu

Yaşam evresi odaklı bir İK politikasının amacı, çalışanları yaşamlarının her bir evresinde en iyi şekilde desteklemek ve teşvik etmektir. Aşağıdaki ipuçları, bu konsepti uygulamak için olası önlemlere ve pratik ipuçlarına genel bir bakış sağlar.

  1. Mevcut durumu ve ihtiyaçları dikkatlice analiz edin
    İlk öncelik, şirketteki mevcut durumu dürüst ve dikkatli bir şekilde analiz etmektir:

    Şirketinizdeki mevcut durum nedir?
    Halihazırda hangi yaklaşımlar uygulanıyor?
    Nerede eyleme ihtiyaç var?

    Düzenli çalışan değerlendirmeleri, durumu değerlendirmek ve güncel tutmak için en önemli aracınızdır. Burada çalışanlarınızın şu anda hangi yaşam evresinde olduğunu ve hangi çalışma modelinin onlara en uygun olduğunu öğrenebilirsiniz.
  2. Çalışma saatlerinizi ve konumunuzu esnekleştirin
    Esnek çalışma saatleri için tüm araçlardan yararlanın. Bu, basit tam zamanlı ve yarı zamanlı modellerle sınırlı değildir. Esnek ve çekirdek çalışma saatleri, çalışma süresi hesapları, ücretli izinler, iş paylaşımı ve güvene dayalı çalışma saatleri ile şirketiniz, çalışanların bireysel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilecek bir dizi modele sahiptir. Dijitalleşme ile genişleyen uzaktan çalışma olanakları, örneğin daha fazla aile talebi olması durumunda rahatlama sağlayabilecek evden çalışmaya giderek daha fazla izin vermektedir.
  3. Esnek ücretlendirme sistemleri oluşturun
    İş için ödenen ücret esnek tutulursa, çalışanlar örneğin maaşlarının tamamını almayabilir ve böylece kişisel yaşam durumları nedeniyle tüm iş yüklerini yerine getiremedikleri bir dönem için rezerv biriktirebilirler. Benzer şekilde, maaşın veya ikramiyenin bir kısmı zamanla değiştirilebilir.
  4. Esnek sosyal yardım sistemleri sunun
    Çalışanlara, hayatlarının belirli evrelerinde faydalı buldukları hedefe yönelik ek avantajlar sunmak, yaşam evresi odaklı bir İK politikasının önemli bir bileşenidir. Farklı çalışma modelleri arasında özgürce seçim yapabilmek veya tatil günlerini dengeleyebilmek, daha fazla bireysel hareket alanı sağlar. Çocuk bakımı konusunda özel destek, bakım konularında danışmanlık, spor ve sağlığı geliştirme programları veya şirket bisikleti sağlanması finansal faydaları tamamlar.
  5. Kurumsal bir güven kültürü oluşturun
    Çalışanlara, esnekliğin azalmasının mutlaka bir kariyer molası anlamına gelmediğinden emin olmalarını sağlayan bir kurum kültürü oluşturun. Böyle bir kurum kültürü güven, şeffaflık ve güvenilirlik içerir.

Yardım ve tavsiyeleri nerede bulabiliriz?

"Success Factor Family" kurumsal programı, işverenlere aile ve kariyer uyumunu iyileştirmeleri için ivme kazandırmakta, aile dostu bir çalışma ortamı konusunda bilgileri bir araya getirmekte ve aile dostu şirketlerden başarı öyküleri ve referanslar sunmaktadır: https://www.erfolgsfaktor-familie.de/erfolgsfaktor-familie/ueber-das-programm/das-programm-erfolgsfaktor-familie-

Farklı çalışma süresi modellerine genel bir bakışı şu adresteki aile portalında bulabilirsiniz

İş yerini esnekleştirmek daha iyi bir iş-yaşam dengesi kurmanıza da yardımcı olabilir. Aşağıdaki makalede çeşitli çözümler bulabilirsiniz

Aşağıdaki kontrol listesi size aile odaklı bir İK politikasının temel eylem alanlarını tanıtmakta ve özellikle küçük ve orta ölçekli şirketler açısından pratik örnekler ve ipuçları vermektedir