Polityka personalna zorientowana na fazy życia

Nikt nie może zostawić swojego wieku, sytuacji osobistej i potrzeb przed drzwiami firmy lub biura - czynniki te są częścią stosunku pracy od samego początku. Wiedzą o tym firmy, które cenią sobie zadowolonych i wykwalifikowanych pracowników w perspektywie długoterminowej. Mogą wykorzystać koncepcję polityki HR zorientowanej na fazę życia, ponieważ zapewnia ona najlepsze możliwe wsparcie i jest korzystna dla wszystkich stron.

Polityka HR zorientowana na fazę życia koncentruje się na pracowniku i jego osobistych potrzebach - potrzebach, które mogą się zmieniać w zależności od fazy życia. Niezależnie od tego, czy jest to wolontariat, opieka nad dziećmi, opieka nad krewnymi, czasochłonne hobby czy związek na odległość - pracownicy zawsze mają życie poza pracą, które stawia własne wymagania.

Wyzwaniem dla firm jest optymalne połączenie faz życia i pracy. Wysiłek, który opłaca się nie tylko pracownikom: zadowoleni pracownicy są bardziej zmotywowani, nie zmieniają tak często pracodawców, rzadziej chorują, a tym samym przyczyniają się do zwiększenia wydajności.

W tym samym czasie rynek pracy musi dostosować się do zmian społecznych: Rosnąca liczba kobiet pracujących zarobkowo, wraz ze zmieniającymi się wzorcami do naśladowania, sprawiła, że kwestia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym stała się priorytetem. Ponadto zmiany demograficzne spowodowane starzeniem się społeczeństwa wymagają ponownego przemyślenia: wielu pracowników opiekuje się członkami rodziny i ponosi dużą odpowiedzialność w tym obszarze. Pracownicy stają się coraz starsi, podczas gdy młodzi ludzie zwracają większą uwagę na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Celem polityki kadrowej zorientowanej na fazy życia jest optymalne wspieranie i promowanie pracowników na każdym etapie ich życia. Poniższe wskazówki zawierają przegląd możliwych środków i praktyczne porady dotyczące wdrażania tej koncepcji.