Yeniden giriş ve uyumluluk

İşe dönüşün başarılı olması için: Şirketler ne yapabilir?

Metin en son güncellendi: 2024-02-22

Hangi yasal önlemler işe dönüşü kolaylaştırır?

Mola sonrası işe dönüş: Çalışma ortamlarında yapılan ayarlamalar, ebeveyn izninden veya uzun bir hastalık döneminden sonra işe dönen çalışanların yeniden uyum sağlamasını kolaylaştırır. Çocuğu belirli bir saatte çocuk bakımından alabilmek için daha fazla esneklik veya daha kısa çalışma saatleri isteği olabilir: İşe geri dönenlerin ve şirketlerin çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri için çeşitli yasal seçenekler bulunmaktadır.

Image

Bu yasal araçlar günlük çalışma hayatında daha fazla esneklik sağlamaktadır:

Yarı zamanlı köprüleme

1 Ocak 2019'dan bu yana, çalışanlar "yarı zamanlı köprüleme" için başvurabilir ve beş yıla kadar sabit bir süre boyunca yarı zamanlı çalışabilirler. Daha sonra otomatik olarak başlangıçta kararlaştırılan çalışma saatlerine geri dönerler. Yarı zamanlı çalışma için başvuruda bulunmak için belirli bir neden belirtilmesine gerek yoktur. Ancak, bu hak yalnızca belirli koşulların karşılanması halinde mevcuttur: Örneğin, şirket genel olarak 45'ten fazla çalışan istihdam etmeli ve çalışanın kendi istihdam ilişkisi altı aydan uzun süredir devam ediyor olmalıdır. Köprü yarı zamanlı modelini uygularsanız, çalışanlarınız belirtilen süre dolduktan sonra önceki çalışma saatlerine geri dönebilecekleri garantisine sahip olurlar. Ancak bu süre zarfında, önceki çalışma saatlerine uzatma, azaltma veya erken dönüş hakları yoktur. Bu hem size hem de çalışanlara planlama güvenliği sunar. Anlaşma her zaman karşılıklı mutabakatla değiştirilebilir. Yasa ayrıca duruma bağlı olarak yeniden başvuru için farklı son tarihler öngörmektedir.

Diğer yarı zamanlı modeller

Yarı Zamanlı ve Belirli Süreli İstihdam Yasası (TzBfG), çalışanların belirli koşullar altında çalışma saatlerini azaltabileceğini öngörmektedir. Yarı zamanlı çalışma birçok seçenekten sadece biridir. Çalışma saatlerinin günde birkaç saat ya da haftada tam gün azaltılması gibi klasik yöntemlerin yanı sıra, örneğin iş paylaşımı da düşünülebilir. Bu, iki veya daha fazla çalışanın tam zamanlı bir pozisyonu paylaşmasını içerir. Daha sonra, tüm iş yükünü birlikte yerine getirmek için ne zaman çalışacakları ve hangi görevleri üstlenecekleri konusunda kendi aralarında anlaşabilirler. Hangi modelin şirkete ve çalışanlara uygun olduğunu bulmanın en iyi yolu, bunu birlikte tartışmaktır.

Çocuk hastalık izinleri

Çocuk hastalık izinleri, işe döndükten sonra aile ve işi dengeleme mücadelesinde ve aynı zamanda normal çalışma hayatında önemli bir rol oynar. Hastalık durumunda veya çocuk bakım ve okul tesislerinin kapalı olduğu durumlarda ebeveynlerin çocuklarına evde bakmalarına olanak sağlar. Çocukların hastalık günlerine ilişkin güncel düzenlemeleri Familienportal.NRW'deki "Hasta çocuk - Şimdi ne olacak?" başlıklı makalede bulabilirsiniz.

Başarılı bir işe dönüş organizasyonu için beş ipucu

Bir aradan sonra işe dönen herkes bir dizi zorlukla karşılaşır: İşin gereklilikleri değişmiş, şirket evrim geçirmiş veya günlük çalışma hayatında yeni araçlar kullanılmaya başlanmıştır. Şirketler işe dönüşü nasıl destekleyebilir? Nitelikli işgücü rekabetinde, şirketlerin yeniden giriş dostu yapılar kurmaları tavsiye edilir. Aşağıdaki faktörler bu konuda önemli bir rol oynamaktadır:

  • Potansiyel başvuru sahiplerine yaklaşma
    Dış iletişim boyutu - örneğin iş ilanları veya reklam önlemleri yoluyla - küçümsenmemelidir. Neredeyse her şirketin ebeveyn izninde olan çalışanları vardır. Referans olarak, sinyal verebilirler: İşe geri dönme konusunda deneyim sahibiyiz ve bu işe dahil olmaya hazırız.
  • Zaman esnekliğini etkinleştirin
    İşe dönen insanlar genellikle hayatlarının yeni bir evresindedir ve bu nedenle profesyonel yaşamlarında da yeni ihtiyaçları vardır. Zaman açısından esneklik burada önemli bir faktördür. Buna ek olarak, belirli avantajlar özellikle bu hedef grup için bir işveren olarak çekiciliği artırabilir. Örneğin, şirkette çocuk bakımı sunma fırsatları var mı? Ya da çalışanların soru ve sorunları için işten bağımsız olarak başvurabilecekleri bir yardım hattı kurmak mantıklı olabilir mi?
  • İşe alım ve teknik destek
    Ebeveyn izni veya boş bir yıl boyunca zaman durmaz. Uzun bir aradan sonra işe dönen herkes, değişmiş olabilecek kurum kültüründen yeni tanıtılan bilgisayar programlarına kadar birçok yeni şeyle başa çıkmak zorunda kalacaktır. Bu nedenle iyi bir işe alıştırma programı sadece yeni çalışanlar için değil, aynı zamanda geri dönenler için de önemlidir. Erken bir aşamada hangi uzmanlığın hala mevcut olduğunu ve nerede desteğe ihtiyaç duyulduğunu netleştirin - iş süreçlerinin yanı sıra teknik konularda da eğitim şeklinde. Ayrıca düzenli aralıklarla kişinin başa çıkıp çıkamadığını da sormalısınız. İnsani düzeyde temas noktaları oluşturmak için, işe dönen kişiye bir mentor sağlamak faydalı olabilir. Bu kişi günlük çalışma hayatının başlangıcında destek sağlayacaktır ve ayrıca yapılardaki değişikliklere de işaret edebilir.
  • Doğru kurum kültürünün oluşturulması
    Yeniden entegrasyon söz konusu olduğunda, şirketler genellikle işe dönen kişinin bakış açısından düşünür. Ancak, tüm ekip arkadaşlarını dahil etmek de en az o kadar önemlidir. Örneğin, onlara ne gibi özgürlükler ve destek önlemleri sunabileceğinizi düşünmeniz gerekir, böylece örneğin kayırmacılık izlenimi oluşmaz. Karşılıklı anlayış yaratmanın tek yolu budur.
  • Rol model olun
    Kurum kültürü için belirleyici faktör, bir yönetici olarak ortaya koyduğunuz örnektir. Eğer zaman zaman çocuklarınızı işe getirirseniz, çalışanlar da gerektiğinde kendilerinin de aynı şeyi yapmalarında bir sakınca olmadığını hemen anlayacaklardır.

Cazip işverenler için artı puan

Günümüz dünyasında esneklik, bir şirketi çalışanlar için cazip kılan önemli bir unsurdur. Günlük çalışma hayatını bireysel olarak ve gereksinimler doğrultusunda düzenleme ve yasal seçeneklerle birlikte çocuk bakımı ihtiyaçlarına kısa sürede yanıt verme yeteneği, çalışanların aile ve kariyeri birleştirmesini kolaylaştırır.

Uygulamadan iyi şirket örnekleri

Nereden yardım ve danışmanlık alabilirim?

Kısmi zamanlı çalışma için gerekli şartlar ve başvuru prosedürü hakkındaki bilgileri Federal Çalışma ve Sosyal İşler Bakanlığı'nın portalında bulabilirsiniz.

Çocuk hastalık izinleri ve çocuk hastalık parası hakkında ayrıntılı bilgi için lütfen Federal Sağlık Bakanlığı.

Alman Sendikalar Konfederasyonu çeşitli uzlaşma konularında şirketler için konferanslar, atölye çalışmaları ve tavsiyeler sunmaktadır.