Ponowne wejście i kompatybilność

Aby powrót do pracy był udany: Co mogą zrobić firmy?

Tekst ostatnio zaktualizowany: 2024-02-22

Jakie środki prawne ułatwiają powrót do pracy?

Powrót do pracy po przerwie: dostosowanie środowiska pracy ułatwia osobom powracającym ponowną integrację po urlopie rodzicielskim lub dłuższym okresie choroby. Może to być większa elastyczność, aby móc odebrać dziecko z przedszkola o określonej godzinie lub chęć skrócenia godzin pracy: Istnieją różne opcje prawne dla osób powracających do pracy i firm, aby móc zaspokoić potrzeby swoich pracowników.

Te instrumenty prawne umożliwiają większą elastyczność w codziennym życiu zawodowym:

Pomost w niepełnym wymiarze godzin

Od 1 stycznia 2019 r. pracownicy mogą ubiegać się o "pomost w niepełnym wymiarze godzin" i pracować w niepełnym wymiarze godzin przez określony czas do pięciu lat. Następnie automatycznie powracają do pierwotnie uzgodnionych godzin pracy. Nie trzeba podawać konkretnych powodów ubiegania się o pracę pomostową w niepełnym wymiarze godzin. Uprawnienie to istnieje jednak tylko wtedy, gdy spełnione są określone warunki: Na przykład firma musi generalnie zatrudniać więcej niż 45 pracowników, a sam stosunek pracy pracownika musi istnieć dłużej niż sześć miesięcy. Jeśli zastosują Państwo model pomostowy w niepełnym wymiarze godzin, Państwa pracownicy mają gwarancję, że po upływie określonego czasu będą mogli powrócić do poprzedniej liczby godzin. W międzyczasie nie są oni jednak uprawnieni do przedłużenia, zmniejszenia lub wcześniejszego powrotu do poprzedniego wymiaru czasu pracy. Zapewnia to zarówno Państwu, jak i pracownikom bezpieczeństwo planowania. Umowa może zostać zmieniona za obopólną zgodą w dowolnym momencie. Prawo przewiduje również różne terminy na ponowne złożenie wniosku w zależności od sytuacji.

Inne modele pracy w niepełnym wymiarze godzin

Ustawa o zatrudnieniu w niepełnym wymiarze godzin i na czas określony (TzBfG) stanowi, że pracownicy mogą skrócić swój czas pracy pod pewnymi warunkami. Praca pomostowa w niepełnym wymiarze godzin to tylko jedna z wielu opcji. Oprócz klasycznego skrócenia czasu pracy o kilka godzin dziennie lub kilka dni w tygodniu, możliwe jest również dzielenie się pracą. Obejmuje to dwóch lub więcej pracowników dzielących stanowisko w pełnym wymiarze godzin. Mogą oni wtedy uzgodnić między sobą, kiedy będą pracować i jakie zadania podejmą, aby wspólnie wykonać całe obciążenie pracą. Najlepszym sposobem, aby dowiedzieć się, który model odpowiada firmie i pracownikom, jest wspólne omówienie tej kwestii.

Dni chorobowe dzieci

Dni chorobowe dzieci odgrywają ważną rolę w wyzwaniu, jakim jest pogodzenie życia rodzinnego i zawodowego po powrocie do pracy, ale także w regularnym życiu zawodowym. Umożliwiają one rodzicom opiekę nad dziećmi w domu w przypadku choroby lub gdy placówki opieki nad dziećmi i szkoły są zamknięte. Aktualne przepisy dotyczące dni chorobowych dzieci znajdą Państwo w artykule "Chore dziecko - co teraz?" tutaj na Familienportal.NRW.

Pięć wskazówek dotyczących organizacji udanego powrotu do pracy

Każdy, kto wraca do pracy po przerwie, staje przed szeregiem wyzwań: zmieniły się wymagania na danym stanowisku, firma ewoluowała lub w codziennym życiu zawodowym wykorzystywane są nowe narzędzia. W jaki sposób firmy mogą wspierać powrót do pracy? Konkurując o wykwalifikowaną siłę roboczą, firmy powinny tworzyć struktury sprzyjające powrotowi do pracy. Ważną rolę odgrywają tu następujące czynniki:

  • Podejście do potencjalnych kandydatów
    Nie należy lekceważyć aspektu komunikacji zewnętrznej - na przykład poprzez ogłoszenia o pracę lub działania reklamowe. Prawie każda firma ma pracowników, którzy byli na urlopie rodzicielskim. Jako referencje mogą oni zasygnalizować: Mamy doświadczenie w powrocie do pracy i jesteśmy gotowi się zaangażować.
  • Zapewnienie elastyczności czasowej
    Osoby powracające do pracy znajdują się zazwyczaj na nowym etapie życia i w związku z tym mają również nowe potrzeby w życiu zawodowym. Elastyczność czasowa jest tutaj ważnym czynnikiem. Ponadto pewne korzyści mogą zwiększyć atrakcyjność pracodawcy w szczególności dla tej grupy docelowej. Na przykład, czy istnieją możliwości oferowania opieki nad dziećmi w firmie? A może sensowne byłoby utworzenie infolinii, na którą pracownicy mogliby się zgłaszać z pytaniami i problemami niezależnie od pracy?
  • Wdrażanie i wsparcie techniczne
    Czas nie stoi w miejscu podczas urlopu rodzicielskiego lub przerwy w pracy. Każdy, kto wraca do pracy po dłuższej przerwie, będzie musiał poradzić sobie z wieloma nowymi rzeczami - od kultury korporacyjnej, która mogła ewoluować, po nowo wprowadzone programy komputerowe. Dlatego dobry program wprowadzający jest ważny nie tylko dla nowych pracowników, ale także dla tych powracających. Na wczesnym etapie należy wyjaśnić, jaka wiedza specjalistyczna jest nadal dostępna i gdzie wymagane jest wsparcie - w formie szkoleń dotyczących aspektów technicznych, a także procesów pracy. Należy również regularnie pytać, czy dana osoba sobie radzi. Aby stworzyć punkty kontaktowe na poziomie ludzkim, warto zapewnić osobie powracającej do pracy mentora. Osoba ta zapewni wsparcie na początku codziennego życia zawodowego i może również wskazać zmiany w strukturach.
  • Tworzenie właściwej kultury korporacyjnej
    Jeśli chodzi o reintegrację, firmy często myślą z perspektywy osoby powracającej do pracy. Jednak co najmniej równie ważne jest uwzględnienie wszystkich kolegów z zespołu. Na przykład należy rozważyć, jakie swobody i środki wsparcia można im zaoferować, aby na przykład nie było wrażenia faworyzowania. Jest to jedyny sposób na stworzenie wzajemnego zrozumienia.
  • Proszę być wzorem do naśladowania
    Decydującym czynnikiem dla kultury korporacyjnej jest przykład, jaki dają Państwo jako menedżerowie. Jeśli od czasu do czasu przyprowadzają Państwo swoje dzieci do pracy, pracownicy natychmiast zrozumieją, że w razie potrzeby mogą robić to samo.

Plus dla atrakcyjnych pracodawców

W dzisiejszym świecie elastyczność jest ważnym aspektem, który sprawia, że firma jest atrakcyjna dla pracowników. Możliwość indywidualnego i zgodnego z wymaganiami organizowania codziennego życia zawodowego oraz, w połączeniu z możliwościami prawnymi, szybkiego reagowania na potrzeby związane z opieką nad dziećmi ułatwia pracownikom łączenie życia rodzinnego i zawodowego.

Przykłady dobrych firm z praktyki

Gdzie mogę znaleźć pomoc i poradę?

Informacje na temat wymagań i procedury ubiegania się o pracę pomostową w niepełnym wymiarze godzin można znaleźć na portalu Federalnego Ministerstwa Pracy i Spraw Socjalnych.

W celu uzyskania szczegółowych informacji na temat dni chorobowych dzieci i zasiłku chorobowego dla dzieci, proszę skontaktować się z Federalnego Ministerstwa Zdrowia.

Niemiecka Konfederacja Związków Zawodowych oferuje wykłady, warsztaty i porady dla firm na różne tematy związane z godzeniem pracy i życia prywatnego.