Reintroducerea și compatibilitatea
Pentru ca întoarcerea la locul de muncă să fie un succes: Ce pot face companiile?
Ce măsuri legale facilitează revenirea la locul de muncă?
Întoarcerea la locul de muncă după o pauză: adaptările aduse mediului de lucru facilitează reintegrarea persoanelor care se întorc după un concediu parental sau o perioadă mai lungă de boală. Fie că este vorba de o mai mare flexibilitate pentru a putea lua copilul de la creșă la o anumită oră sau de dorința de a avea un program de lucru mai scurt: Există diverse opțiuni legale pentru cei care se întorc la locul de muncă și pentru ca întreprinderile să poată răspunde nevoilor angajaților lor.
Aceste instrumente juridice permit o mai mare flexibilitate în viața profesională de zi cu zi:
Puntarea cu fracțiune de normă
De la 1 ianuarie 2019, angajații au posibilitatea de a solicita "trecerea cu fracțiune de normă" și de a lucra cu fracțiune de normă pentru o perioadă determinată de până la cinci ani. Ulterior, aceștia revin automat la programul de lucru convenit inițial. Nu este necesar să se prezinte motive specifice pentru a solicita o muncă cu fracțiune de normă punte. Cu toate acestea, există un drept doar dacă sunt îndeplinite anumite condiții: De exemplu, întreprinderea trebuie să aibă în general mai mult de 45 de angajați, iar raportul de muncă propriu-zis al angajatului trebuie să fi existat de mai mult de șase luni. Dacă aplicați modelul de timp parțial punte, angajații dvs. au garanția că pot reveni la numărul anterior de ore după expirarea perioadei specificate. Între timp, însă, ei nu au dreptul la o prelungire, la o reducere sau la o revenire anticipată la numărul anterior de ore de lucru. Acest lucru vă oferă atât dumneavoastră, cât și angajaților o siguranță de planificare. Acordul poate fi modificat de comun acord în orice moment. De asemenea, legea stipulează termene diferite pentru reaplicare în funcție de situație.
Alte modele de timp parțial
Legea privind ocuparea forței de muncă cu fracțiune de normă și pe durată determinată (TzBfG) stipulează că angajații își pot reduce programul de lucru în anumite condiții. Munca cu fracțiune de normă punte este doar una dintre multele opțiuni. Pe lângă clasica reducere a timpului de lucru de câteva ore pe zi sau zile întregi pe săptămână, se poate concepe, de exemplu, și împărțirea locului de muncă. Aceasta presupune ca doi sau mai mulți angajați să împartă un post cu normă întreagă. Aceștia pot conveni între ei când vor lucra și ce sarcini își vor asuma pentru a îndeplini împreună întregul volum de muncă. Cel mai bun mod de a afla ce model se potrivește companiei și angajaților este să discutați împreună.
Zilele de concediu medical pentru copii
Zilele de concediu medical pentru copii joacă un rol important în provocarea de a găsi un echilibru între familie și muncă după revenirea la serviciu, dar și în viața profesională obișnuită. Acestea permit părinților să aibă grijă de copiii lor acasă în caz de boală sau atunci când unitățile de îngrijire a copiilor și școlile sunt închise. Reglementările actuale privind zilele de concediu medical pentru copii le puteți găsi în articolul "Copil bolnav - Ce urmează?" aici, pe Familienportal.NRW.
Cinci sfaturi pentru organizarea unei reveniri la locul de muncă reușite
Cine se întoarce la serviciu după o pauză se confruntă cu o serie de provocări: Cerințele postului s-au schimbat, compania a evoluat sau se folosesc noi instrumente în viața profesională de zi cu zi. Cum pot companiile să sprijine revenirea la locul de muncă? În competiția pentru forța de muncă calificată, companiile sunt bine sfătuite să stabilească structuri favorabile reintrării în muncă. Următorii factori joacă un rol important în acest sens:
.
-
Abordarea solicitanților potențiali
Aspectul comunicării externe - de exemplu, prin intermediul anunțurilor de angajare sau al măsurilor de publicitate - nu trebuie subestimat. Aproape fiecare companie are angajați care au fost în concediu parental. Ca mărturii, aceștia pot semnala: Avem experiență în ceea ce privește revenirea la locul de muncă și suntem pregătiți să ne implicăm.
-
Permiteți flexibilitatea timpului
Persoanele care se întorc la locul de muncă se află, de obicei, într-o nouă etapă a vieții și, prin urmare, au, de asemenea, noi nevoi în viața lor profesională. Flexibilitatea în ceea ce privește timpul este un factor important în acest caz. În plus, anumite beneficii pot crește atractivitatea ca angajator pentru acest grup țintă în special. De exemplu, există posibilități de a oferi servicii de îngrijire a copiilor în cadrul companiei? Sau ar putea avea sens să se înființeze o linie telefonică de urgență pe care angajații să o poată contacta cu întrebări și probleme, independent de locul de muncă?
-
Onboarding și asistență tehnică
Timpul nu se oprește în timpul concediului parental sau al unui an sabatic. Orice persoană care se întoarce la locul de muncă după o pauză mai lungă va trebui să se confrunte cu multe lucruri noi - de la cultura corporativă, care este posibil să fi evoluat, până la programele informatice nou introduse. Acesta este motivul pentru care un bun program de inițiere nu este important doar pentru noii angajați, ci și pentru cei care se întorc. Clarificați din timp ce expertiză este încă disponibilă și unde este nevoie de sprijin - sub formă de formare privind aspectele tehnice, precum și procesele de lucru. De asemenea, ar trebui să întrebați la intervale regulate dacă persoana respectivă face față. Pentru a crea puncte de contact la nivel uman, poate fi util să puneți la dispoziția persoanei care se întoarce la muncă un mentor. Această persoană îi va oferi sprijin la începutul vieții profesionale de zi cu zi și poate, de asemenea, să semnaleze schimbările din structuri.
-
Crearea unei culturi corporative adecvate
Când vine vorba de reintegrare, companiile gândesc adesea din perspectiva persoanei care se întoarce la locul de muncă. Cu toate acestea, este cel puțin la fel de important să fie incluși toți colegii de echipă. De exemplu, trebuie să vă gândiți ce libertăți și măsuri de sprijin le puteți oferi, astfel încât, de exemplu, să nu existe impresia de favoritism. Aceasta este singura modalitate de a crea înțelegere reciprocă.
-
Fiți un model de rol
Factorul decisiv pentru cultura corporativă este exemplul pe care îl dați ca manager. Dacă vă aduceți copiii la serviciu din când în când, angajații își vor da seama imediat că este în regulă ca și ei să facă același lucru dacă este necesar.
Un plus pentru angajatorii atractivi
În lumea de astăzi, flexibilitatea este un aspect important care face o companie atractivă pentru angajați. Capacitatea de a organiza viața profesională de zi cu zi în mod individual și în funcție de cerințe și, în combinație cu opțiunile legale, de a răspunde în scurt timp nevoilor de îngrijire a copiilor, le permite angajaților să îmbine mai ușor familia cu cariera.
.
Exemple de bune companii din practică
Unde pot găsi ajutor și consiliere?
Informații privind cerințele și procedura de solicitare a punte de lucru cu fracțiune de normă pot fi găsite pe portalul Ministerului Federal al Muncii și Afacerilor Sociale.
Pentru informații detaliate privind zilele de concediu medical pentru copii și indemnizația de boală pentru copii, vă rugăm să contactați Ministerul Federal al Sănătății.
Ministerul Confederația Sindicală Germană oferă conferințe, ateliere de lucru și consultanță pentru companii pe diverse teme de conciliere.