Compatibilità e employer branding
Il percorso verso un marchio datore di lavoro attraente
C'è una carenza di personale qualificato in molti settori. Solo i datori di lavoro attraenti possono attrarre e trattenere manodopera qualificata. Non si tratta solo di offrire misure di conciliazione vita-lavoro, ma anche di comunicarle al pubblico. Scopra qui cosa è importante per l'employer branding.
Nella scelta del datore di lavoro, i dipendenti attribuiscono sempre più valore ad un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Una ragione sufficiente per integrare questo aspetto nel marchio del datore di lavoro e comunicarlo all'esterno. Lo sviluppo di questo marchio deve essere pianificato in modo strategico e passare attraverso le seguenti fasi:
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Analisi dell'azienda
Pensi a ciò che la rende speciale come azienda e a quali sono i suoi punti di forza. Forse offre un orario di lavoro particolarmente flessibile, che rende più facile per i suoi dipendenti conciliare famiglia e carriera. O forse ha riservato dei posti di assistenza per i figli dei suoi dipendenti in un asilo nido vicino o addirittura di proprietà dell'azienda.
Tutto questo può essere utilizzato per sottolineare l'attrattiva della sua azienda. In questo contesto, guardi con occhio critico alla sua dichiarazione di missione aziendale e si renda conto di ciò che vuole rappresentare. Verifichi quali aspetti sta già implementando in modo soddisfacente e dove c'è ancora margine di miglioramento. In questo modo si otterrà un quadro generale completo e convincente, che avrà un impatto positivo sul suo employer brand. -
Analisi dell'ambiente
Analizzi quali misure e contenuti utilizzano i suoi concorrenti per distinguersi. Se li conosce, saprà come differenziarsi positivamente da loro.
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Messaggi chiave
Una volta deciso quali contenuti desidera utilizzare per posizionarsi come datore di lavoro interessante, deve riassumerli in messaggi chiari. Eviti spiegazioni dettagliate e informazioni di base. È importante raggiungere i gruppi target a livello emotivo con testi brevi, accattivanti e personalizzati.
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Comunicazione
Infine, pensi a come comunicare il suo employer brand. Si concentri sui messaggi chiave definiti sul suo sito web, ad esempio. Pensi a come utilizzare i social media, le reti professionali, gli annunci di lavoro e le partecipazioni alle fiere per presentare la sua attrattiva come datore di lavoro.
Si assicuri anche di informare e coinvolgere i suoi dipendenti. Solo se loro sono convinti e sostengono i contenuti, lei può comunicare in modo autentico al mondo esterno. Integri il tema dell'employer branding e della sua valutazione nelle valutazioni dei dipendenti e nel processo di onboarding, ad esempio.
Lasci che i suoi dipendenti parlino in modo positivo della sua azienda come ambasciatori del marchio, condividendo sui loro canali social le intuizioni autentiche sul loro lavoro. -
Si concentri sulla carriera e sulla famiglia
Con l'audit berufundfamilie, berufundfamilie Service GmbH supporta le aziende nell'organizzazione della loro politica del personale in modo consapevole della famiglia e della fase di vita. In primo luogo, vengono analizzate la situazione attuale e le esigenze e il potenziale specifici dell'azienda. Sulla base di ciò, il passo successivo consiste nel definire obiettivi e misure specifiche in vari campi d'azione, come la gestione, l'organizzazione del lavoro e lo sviluppo del personale. Se supera con successo l'audit, riceverà un certificato che dimostra il suo impegno e rafforza il suo marchio di datore di lavoro.
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Diventare un datore di lavoro attraente con un premio
Se riesce a posizionarsi come datore di lavoro attraente nel contesto dell'employer branding, ha un vantaggio decisivo nella competizione per la manodopera qualificata. Con vari premi e certificati, può dimostrare il suo impegno in questo settore.
Esempi di buone aziende dalla pratica
Dove possiamo trovare aiuto e consulenza
L'Iniziativa per la Nuova Qualità del Lavoro (INQA) del Ministero Federale del Lavoro e degli Affari Sociali (BMAS) le dà accesso ad un'ampia gamma di consigli sulle moderne politiche HR. Può utilizzare i controlli gratuiti di INQA per esaminare lo status quo della sua azienda e, sulla base di questo, passare al coaching personalizzato di INQA. Fino all'80% dei costi di consulenza può essere sovvenzionato.